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發布時間:2016-02-16 文章來源:  瀏覽次數:3307

 


本周,華策影視公布1470萬入股VR公司蘭亭數字,持有7%股權,將共同合作VR綜藝節目《誰是大歌神》。


娛樂資本論發現,影視上市公司已悄然掀起一股“VR并購潮”,并且都與自身業務產生了或多或少的結合。


以華策為例,《誰是大歌神》會在評委席搭建一個VR機位,觀眾戴上眼鏡便可以“身臨其境”,體驗360度全景視頻。



此前,華誼也入股VR主題公園公司圣威特,要在姑蘇打造《集結號》的VR體驗;光線也入股Dream VR,嘗試影院里的VR社交;奧飛更是大手筆收購諾亦騰、時光機、樂相科技等5家VR相關公司。


看起來,VR有望在影視、綜藝領域率先應用,而不是此前更受矚目的游戲。“游戲需要交互,目前穿著設備不太利便介入互動,但是目前技術前提下的視頻不需要交互,特備是直播、紀錄片之類的,遠景可能更大一點。”有行業人士這樣解釋。


連日來,娛樂資本論清點了影視類上市公司的VR并購案,看看這些公司在VR并購上都有怎樣的偏好。





華誼兄弟: VR+主題公園,寄望實景娛樂




并購案例:


2400萬投資狂風魔鏡;


圣威特持股比例“突增”


華誼兄弟是所有影視公司中最先留意到VR的,早在2015年4月份就入股狂風魔鏡,搶先卡位“硬件+平臺”,狂風魔鏡目前已經發展到第3代,在國產硬件中排名靠前。


實在在這之前的2014年,華誼就已經多方接觸海內VR企業,在投資狂風魔鏡之外,還在2015年11月份與圣維特簽訂投資協議,收購部門股權。


“我們2014年和華誼合作姑蘇主題樂園的時候,大王總(王中軍)但愿在傳統的實景娛樂方面加入一些新的概念,增添旅游亮點,后來在合作的過程中華誼就投資了我們。”圣威特總經理楊濤向娛樂資本論表示。


華誼意圖十分顯著,想從主題樂園場景切入VR,用光電將虛擬娛樂實景化。例如,華誼在陽澄湖邊影視IP主題樂園“片子世界”內開展“虛擬騎乘”項目《集結號》,詳細形式可能是讓用戶坐在放置于軌道上的座椅,跟著座椅滑動,模擬一個駕駛坦克的場景。



如斯看來,在VR片子還未真正到來的時候,華誼選擇在旅游業提前卡位。娛樂資本論獲悉,王中軍在VR方面很正視,把商定好的入股比例臨時增加,這曾讓圣威特頗為意外。





光線傳媒:想探索VR場景下的影院社交




并購案例:


子公司千萬資金介入Dream VR Pre-A輪融資


光線傳媒投資Dream VR,是通過其子公司先看網絡完成的,而先看承載著王長田的“互聯網夢”。


未來,Dream VR除了將接入光線的影片資源外,還提出“虛擬社交影院”概念。詳細操縱形式可能是身處不同地方的觀眾戴上設備觀看統一部影片,一邊享受著實體影院的觀影效果,一邊與虛擬中的“鄰居”互動聊天。



這種虛擬影院社交規避了社交糊口中即時性的痛點,商定好一個時間,一起看一部片子,在理論上是可行的,也體現了光線影視并購的一貫邏輯——專注做好影視內容,以內容為圓心,畫出泛影視版圖。


相較于“虛擬社交影院”,VR直播的進展更快。在2015年10月《無賴天使》發布會上,先看網絡聯手Dream VR ,全景直播此次發布會,通過頭戴式眼鏡,觀眾們可以感慨感染360度全景帶來的震撼,能更強烈、直接“感慨感染”現場鄧超和孫儷的耍寶賣乖。



奧飛娛樂:已投資5家VR公司,邏輯是“IP變現”



并購案例:


諾亦騰、澤立仕、樂相科技、時光機、互動視界


奧飛娛樂在VR領域并購呈現出“快、準、狠”特點,入股江南的靈龍文化只花了7分鐘,介入諾亦騰投資也只見了兩面。在這樣的快節奏下,不到一年的時間投出5家VR企業:諾亦騰是以動捕技術出名,澤立仕以虛擬歌姬的形象面世,樂相科技旗下的大朋VR主打“硬件+平臺”,時光機是一家虛擬游戲公司,而互動視覺則是全景視頻的出產者。


這些投資的背后是奧飛娛樂的“IP+VR”邏輯:手中握有大量IP,等待技術發展到足夠成熟的時候,不同領域的公司協同發展,能夠支撐起“泛娛樂團體”的規劃。


好比這次奧飛娛樂1億入股的靈龍文化,除了和江南一起開發《九州》系列,還會在VR上有多方面的合作,江南的一些列奇幻類IP,包括《龍族》《九州縹緲錄》在內,由江南方面提供臺本、風格化等美術素材,奧飛旗下公司提供VR技術伙伴來完成。



海內與國外VR比擬,硬件上的差距相稱大的情況下,奧飛娛樂和大部門中國從業的想法主意極其類似,與其在硬件上追趕不如提前布局內容端,將內容嫁接在可購買的技術上。


不外奧飛在投資如斯多VR企業的過程中,面對著一個十分頭疼的題目:如何估值?這也是小娛接觸VR創業公司后得到的最大反饋。小娛咨詢了業內人士,指出通行的有三種模式:


1.根據前一輪融資估值參考;


2.公司PR能力和宣傳的力度;


3.有沒有完整、得到一致認可的作品。


固然VR還沒有真正落地,也沒有產生“劃時代”的作品,但奧飛投資的幾家VR企業在細分領域相對成熟,澤立仕旗下虛擬歌姬“洛天依”在二次元世界炙手可熱,還登上2016年湖南衛視小年夜春晚;剛公布投資的TVR時光機公司,旗下游戲《Finding VR》已經登錄Gear VR的平臺,是海內為數未幾能夠走出國門的VR游戲。





華策影視:VR+綜藝很快就要“全面開花”?




并購案例:1470萬入股蘭亭數字7%


蘭亭數字曾制作海內第一部VR短片《活到最后》,與李宇春合作成都演唱會的VR直播和VR錄播,并在海內較早嘗試“VR+新聞”。華策影視的這單投資,緣于華策與蘭亭數字在VR綜藝《誰是大歌神》上的合作。



“比擬較比電視劇片子的長度和劇情來說,綜藝的觀看要求低良多,三五分鐘斷掉后續看,也不會有大的脫節,這個特性與穿著VR設備不相宜長時間觀看相匹配,因此會最先取得合作。”一位VR從業者向娛樂資本論表示。


華策影視副總裁王叢是此次投資的負責人,他給出了《誰是大歌神》+VR的詳細表現形式——節目將會分普通版和VR版,在VR版里,觀眾戴上眼睛,仿佛置身于導師席,一邊觀看音樂人對決,一邊與共同觀看的小伙伴進行互動,具有很強的“帶入感”和“陶醉感”。


就在最近幾天,“VR+綜藝”領域又傳來新動靜,東方衛視《極限挑戰2016》也要加入VR概念,全立體、360度讓觀眾感慨感染節目,將同步推出《極限VR秀》。


延伸:幾大互聯網公司怎么玩VR?


說完上市影視公司的VR布局,小娛也聊聊幾大互聯網公司的VR策略。


就在今年年初,有動靜稱阿里以7.935億美元(約合人民幣52億元)投資創業公司Magic Leap;阿里旗下的合一團體也公布,將要在內容制作上結合VR。



百度曾在2015年底上線百度視頻的VR頻道,聚合市場上最優質的VR內容;愛奇藝則在2015年7月就發布了一款“愛奇藝VR”app,目前已經和一些VR廠商做了初步適配,為用戶提供2DiMAX、3D、360全景音視頻、游戲和服務體系。


比擬之下,騰訊和樂視顯得更加“聲勢浩大”,他們都在2015年底召開盛大的發布會,正式公布進軍VR領域。這其中,騰訊提出“VR+游戲”,樂視提出“VR+體育+直播+片子”。


騰訊:VR+游戲,目標在“客廳經濟”


騰訊宣布的5大VR應用計劃,包括游戲、視頻、社交、直播和輿圖。


目前,游戲的進展最順利,也是最被外界看好。騰訊在miniStation微游戲主機發布會上公布了自己的VR游戲生態戰略,很具想象空間,也有人預測這一計劃可能是劍指“客廳經濟”。



騰訊的miniStation微游戲主機詳細的形式為手機無線連接miniStation,利用MiniStation連接電視,手機充當游戲手柄,戴上眼鏡就可以玩轉里面的海量應用。


若這一計劃順利推進,騰訊往miniStation微游戲主機裝入更多泛游戲內容,撬動“客廳經濟”的目標也有可能實現。


樂視:說好生態故事,VR是重要一環


樂視去年匆忙推出的VR計劃中,第一代產品選擇的是與Pico小鳥看看合作出產硬件,但從第二代開始已經獨立研發,目前的產品在今年兩會直播上做了諸多嘗試。



樂視VR與樂視視頻全景頻道均設立了【全視角.看兩會】專區,與海內著名媒體及樂視VR拍客群體展開新聞合作。只要戴上眼鏡,即使在間隔北京兩千多公里的異地,也可“身臨其境”的觀看兩會現場的情況,甚至連委員們接受采訪時的神態也一覽無遺。


“VR+新聞”可能只是試水,按照樂視說故事的邏輯,終極VR產品的落腳點應該在樂視網、樂視影業、樂視體育、樂視音樂組成的龐大生態上。

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