試想一下，如果一個月沒有網絡，你該怎么辦?相信很多人都是無法生活了，感覺不知道干嘛，給自己生活肯定會帶來很多不便。從了一個角度來看，也就不免可以發現互聯網，移動互聯網的市場很大，用戶群多，面對這樣的市場，企業也發現了這個平臺，也開始通過這樣的平臺來進行“淘金”。

據第三訪數據統計分析服務提供商CNZZ統計分析，中小企業開展網絡營銷主要面臨人才和資金的難題。其中，43%的中小企業缺乏必要的資金投入，而高達76%以上的中小企業卻都表示非常需要網絡營銷人才的加入。面對如此大的需求，而我們中國是缺人的情況下，中小企業為什么招不到網絡營銷人才呢?下面還是跟著我的鏡頭來看看某公司的一個招聘職位要求：

1、熟悉網絡營銷、網絡推廣渠道和方式;有一定的寫作能力、網絡應用基礎和網絡溝通能力 ,熟練使用Offfice等;

2、懂網絡營銷知識,如站內優化、SEO、廣告聯盟、站長聯盟;

3、負責企業的網絡營銷工作,在網絡營銷經理的領導下,完成企業的網絡營銷宣傳任務如淘寶銷售;

4、運用網絡營銷的各種方法,實現企業指定的網絡推廣工作;包括問答平臺、論壇、百度貼吧、百度百科、博客監看以及網站日常維護、文章的每日上傳更新、網站數據備份等工作;

5、掌握搜索引擎優化、交換鏈接、網站檢測、郵件群發、客戶端信息群發。

6、協助市場部完成市場活動;完成市場總監安排的其他工作。

這是對一個網絡營銷推廣人員的要求，你有什么感觸?這人才還需要懂得網站程序，網絡應用基礎，還得完成其他的一些活動，可以說是身兼多職啊!那么接下來就來說說為什么總是招不到人：

一：對員工要求過高

理想很豐滿，現實很殘酷，這句話同樣也適用對企業家來說。你招聘的一個人員，如果你能夠給出足夠的薪水的話，你可以有很高的期望;但是一般的企業并沒有給到，而是希望招聘的網絡營銷人員是什么都要會，既能夠程序，也要能夠處理網絡故障，還要能夠隨叫隨到去協助完成其他市場，還必須要完成銷售業績等等�？梢栽囅胍粋�全能的人才會去你一家小公司做那些嘛，領著每個月那么點工資，基本都是當主管去了。所以首先沒有定位好，還怎么能夠找的到人呢!

　二：沒有相應的激勵措施

無論我們是管理人還是共處事的同事，我想應該激勵是必不可少。如果一個員工在你企業做的好，你老板也知道，但是你并沒有去進行激勵或者進行一些物質的嘉獎，你覺得這個員工后面還會積極的去做事的嘛?請換位思考一下，要想找到人，還應該要留得住人，所以這些必不可少，當一個員工給你創造的價值大于他的付出，請不要吝嗇，這樣才能夠真正的把人才留住。

三：沒有很好的氛圍和發展

現在很多人做事，都是講的是一個氛圍，因為有了氛圍，就能夠激發他們的興趣和做事的態度。假如你到一個公司，公司就那么10多人，但是基本都是各做各的事情，下班之后也沒有一絲聯系，每天就那么重復的循環工作，你一個月后有何感想?你肯定會呆不下去，不過這個是一個極端的例子，但是在很多的中小企業都存在。還有的就是發展，沒有良好的發展，讓員工一下就想到十年之后他可能還是如此。一個公司沒有好的工作氛圍和發展前途，那么怎么能夠招到好的人。

四：缺乏有效的考核

你做了多少事情，但是你的老板不知道，他只知道的就是有沒有訂單。對于一個網絡營銷人員來說，關注結果沒錯，但是也要看投入了多少。對員工不知道怎么考核，也不清楚他們到底是否做的事情是否是對的。這也就是導致我們老板和員工之間存在了一個代溝，這樣還能夠找得到好的員工嗎?可以很明確的告訴老板不懂只會讓員工好混。

中小企業看到了網絡營銷的趨勢，也想抓住這樣的機遇，但是我們首先得懂，只有你懂了，才能夠在方向，在策略，在招人，在運營等等方面做好。網絡營銷是一個系統的工程，在單仁資訊課堂中，就有從定位，營銷網站，推廣，運營四大系統，其中運營系統中就有講到該如何打造團隊和招人。要不就會一鍋煮，到最后也不知道問題出現在哪，只會慢慢的對網絡營銷失去信心。路在腳下，但需要企業一步一步走，對員工，對企業都需要負責。招對人，做對事，才會慢慢的讓企業把網絡營銷做的更順利。