企業展開網絡推行活動，首要需求做的就是擬定一個比較具體的網絡推行計劃，這樣才有或許為企業帶來更大的利益轉化，因此，一個好的網絡推行計劃關于企業來說是比較重要的，特別是在當下網絡推行競賽狀況越來越劇烈的布景下。

那么，一個好的網絡推行計劃的擬定需求考慮的要素有哪些呢？咱們認為，這樣的一個網絡營銷計劃是需求從下列要素考慮：

1.從公司長遠展開戰略考慮

現在，因為互聯網的高速展開，許多企業都開端轉向互聯網，如果企業不緊跟展開的腳步，或許就會處于被迫的狀況。而企業要轉向互聯網展開，就需求借助網絡推行的方法，在互聯網上廣撒自己的產品信息，然后增加與自己方針客戶接觸的時機，這樣才有或許從互聯網上獲取到客戶的訂單。如果一向依賴于傳統的方法來獲取客戶，或許許多中小企業就會面對運營窘境，更深刻影響到企業的長時間運營。

2.從公司競賽優勢的獲取考慮

各行各業的企業都面對著比較大的競賽，一些傳統的營銷推行手法不僅本錢高，作用或許與投入不成正比，而網絡推行的方法則能夠協助許多企業走出傳統營銷的困局。一些網絡推行的本錢要比傳統的推行方法低許多，但卻能立馬見效，快速的獲取到客戶。

3.從公司營銷作業的特色考慮

網絡推行作為新的手法，其自身具有傳統方法無可比擬的先進性。運用網絡渠道技能企業可與客戶縮短時間、空間距離，完成每周7天，每天24小時作業，運用數據庫等東西可完成一對一向復營銷，完成與客戶充分的交互與交流，網絡營銷簡直能夠完成除交貨及付款外的所有作業（將來與電子商務聯接后此兩點也可網上完成）。

4.網絡營銷或許產生的影響

（1）全面展現產品：網絡推行能夠協助企業全面展現產品，讓客戶方便快捷的了解到產品的優勢與特色。

B、市場拓展：網絡推行的覆蓋地域廣，企業市場范圍大幅擴大，能夠向國內外所有潛在客戶打開營銷；

C、促進出售：展開獨立或合作營銷活動促進出售；

D、降低費用：削減中間環節，降低出售本錢，有逐步取消人員推銷的或許；

E、進步技能支持與服務水平：大幅進步服務才能及水平，經過在線自動應答及線上咨詢，在全面進步服務才能的同時大幅降低費用；

F、其他：對網絡的有用運用還可改變公司出產組織方法，提早完成個性化出產，使用網絡進步出產外協才能，構建虛擬工廠，低本錢進步出產才能；網絡使用對收購方法、技能開發方法等也能產生影響