在中國，知道Satellogic 這家公司的人一定未幾，即使騰訊今年投資過它。

這也難怪，Satellogic 總部位于阿根廷，而非創投中央美國；創業項目是衛星相關，既不是看得見的風口，也不接地氣；到現在只發射了三顆衛星，日常可供 PR 的素材應該未幾；創始人 Emiliano Kargieman（他習慣被成為 EK）此前一直做軟件，肯定比不上 Bill Gates 這樣的大佬（Bill Gates 曾創辦過Teledesic，2002年 以破產告終）。

但這并不妨礙我們關注這家公司。究竟，在這一輪創業公司的 “太空競賽” 里，他們已經早早地開跑了。

Satellogic 想打造一個近地軌道衛星網絡，包含 300 顆衛星，客戶可以廉價獲取實時地球影像數據資料。而在以往，這些數據價格昂貴，只有至公司才能負擔得起。

這個聽起來有點宏大的創業計劃，自 2010年 就開始落地。目前取得了些小進展，2013年4月、2013年11月、2014年6月，Satellogic 已經成功發射了三顆衛星，證實了這個計劃的可行性。

EK 在接受我們采訪時表示，明年4月，他們將使用中國的長征火箭，將 16 顆衛星運載到太空；未來一段時間內，將增加到 300 顆衛星，真正實現 “衛星網絡”，對地球進行實時的監測。

看到這里，估計良多人又會犯嘀咕。“造衛星？這個是不是有點難？”。這種錯覺，實在來自于我們的 “主觀經驗”。歷史上，很長一段時間內，發射衛星都是來自于政府意志，或者政府和大財團支持，造價貴，研發周期長，往往還調兵遣將。

在 EK 看來，這個還真不難。用他的話說，“現在這就像是做手機一樣”，技術已經很成熟，而且還不會危及人身安全，只要你愿意承擔造衛星失敗這一個損失。

這些年衛星制造的技術一直不斷成熟。有人曾調研過 Satellogic 的競爭對手 Skybox 和 PlanetLabs，他們制造衛星使用的技術中包括了：手機的無線發射組件、醫療設備的處理器、片子拍攝的攝像機、已經互聯網的開源硬件，技術成熟，且不難取得。再加上，最近幾年還泛起了 Pumpkin 這樣專門銷售微型衛星組件的公司，制造的門檻與本錢不斷降低。

反而，真正的難點是規�；�出產廉價的衛星并打造衛星網絡。EK 很智慧的解決了這個題目。一是把衛星的體積和重量做小，小到只有幾公斤，航天器一次就可以運載多個衛星；二是把衛星的生命周期縮短到只有三年，這樣就可以實時更新自己的技術。此外，當衛星的密度足夠大時，EK 還可以減少地面基站的數目，節約本錢。

當然了，你可能和我一樣，腦補了一堆發射衛星需要審批的手續。然后這些并不存在。 國際上，對衛星只有通訊頻段的使用要求。只要發射衛星后，在聯合國存案即可。這種寬松的審核政策，也在一定程度上激發了這些創業公司的熱情。

實在，這并不是 EK 的第一次創業。此前，他創辦過安全公司 Core Security，也曾創辦過風險投資公司 Aconcagua Ventures。

面臨這樣一個創業者，我會很想知道，他為何會想要在衛星相關領域創業，這可是和他之前的經歷相去甚遠。

EK 把原因歸結到機緣偶合。2010年，他思索人類接下來 20-25年 面對的大題目——不久的將來地球人口將達到 100 億人，能源、水、食品、基礎舉措措施等題目都隨之而來。然而，從政府到公司在做決議計劃時，往往依靠自己有限的知識。

因此，他但愿能夠建立一個全球性的傳感器的網絡，實時監測地球信息，使各方的決議計劃都有所依據。

這種多緯度信息網絡的思路，近年明天將來益受到正視。新 “太空競賽” 的參賽者越來越多，除了 Satellogic、Skybox 和 PlanetLabs 這些衛星圖像提供商，Orbital Insight、Descartes Labs、Spire 這些衛星數據服務商，O3b Networks、OneWeb 這些衛星聯網服務提供商，也泛起了 Google、高通、維珍、騰訊、360 等至公司投資人的身影。

也許在未來，跟著 Space X 這些太空運載服務的廉價化，你還會看到更多的參賽選手，以及一個更擁擠的太空。