不久前，微信視頻號宣告推出“618視頻號直播好物節——商家獎勵方案”，初次參加618年中大促。活動期間，商家單場直播完結指定的出售金額方針，即可獲得渠道相應的流量激勵。

　　可能許多人都記住，早在上一年雙11，微信視頻號官方也宣告推出“視頻號11.11 直播好物節”，初次參加雙11年度大促。彼時微信視頻號也拿出了流量大殺器，以流量激勵代替金錢補助，為商家提供助力。

　　從雙11到618，視頻號兩度參戰，重倉電商的決計顯而易見。

　　2022年6月14日下午，有一位媒體朋友找我，探討視頻號通過電商形式完成營收爆發式增加的可能，我談了一些觀念和看法，今天共享出來。

　　1、電商是互聯網職業大營收來歷

　　雖說互聯網工業有多個細分范疇，但電商無疑是大的那個。

　　以營收數據為論，我國排名榜首的互聯網企業是京東，美國排名榜首的互聯網企業是亞馬遜，這兩家企業主營事務都是電商。中美兩方數據放一起看，足以闡明電商在互聯網工業的占比之重。

　　相同，關于微信視頻號來說，盡管可以從廣告營銷、電商、游戲以及內容付費等四個方面來探究營收增加，但在這其間，電商是可以帶來大營收的那個方面。

　　現在618年中大促即將來到高潮，依托微信巨大的交際網絡系統和用戶體量，視頻號參加618直播電商戰局，其商場收益值得等待。

　　2、視頻號電商具有萬億級的增加潛力

　　通過十幾年的開展，參加雙11和618大促的玩家，首要分為四大陣營。榜首個陣營是主流電商渠道，比如阿里、京東、拼多多、唯品會;第二個陣營是具有電商事務的短視頻玩家，首要是抖音和快手;第三個陣營是具有“線下+線上”運營才能的零售渠道，代表企業是蘇寧易購和國美;第四個陣營是以有贊、微盟和微店為代表的SaaS服務商，他們賦能千行萬業的廣大企業，參加各類電商大促。

　　縱觀這四大陣營，開展快的是第三個陣營，也便是抖音和快手為代表的短視頻電商事務。數據顯現，快手2021年電商GMW超過6800億，抖音電商事務雖沒公布數據，但應該和快手電商差不多。

　　微信視頻號所對標的渠道，正是抖音和快手!盡管推出時間較晚，但借助微信的勢能，視頻號開展得非常快，從用戶體量(5億日活)上來說，現已和抖音和快手處于同一量級。如果快手和抖音的電商交易額一年是萬億級的體量，那么視頻號的電商交易額也至少有萬億級的潛力。

　　面臨萬億級的增加潛力，騰訊沒有理由不注重。可以預計，未來視頻號有可能成為拉動微信乃至整個騰訊成績的新增加極。

　　有贊創始人白鴉的預期更樂觀，他以為未來3到5年內，視頻號有望創造1萬億美元的交易額。

　　3、用戶優勢和流量優勢

　　在PC互聯網年代，有句話叫做“百度是流量的進口，騰訊是用戶的老家”。進入移動互聯網年代以來，流量和用戶都歸了騰訊(首要是微信)。

　　微信系統的幾大服務，包括微信支付、朋友圈、群聊、視頻號、小程序、大眾號等等，都成為各自范疇的一哥。乃至其他范疇的各類企業，只需能占據微信九宮格的一席之地，就有很大機會成為職業領導者。

　　似乎只需張小龍愿意，沒有哪個事務做欠好。游戲和廣告相對來說沒有那么好，可以理解為張小龍太愛惜羽毛，人為進行了限制。

　　現在視頻號初次參戰618年中大促，將會直面抖音、快手、淘寶直播等競爭對手。抖音、快手、淘寶直播所具有的先發優勢、技術優勢、渠道優勢，面臨視頻號的用戶優勢和流量優勢，僅僅一層紙，一捅就破。參閱近年支付寶的開展情況。

　　好在視頻號方面比較抑制，從雙11到618活動，開釋的流量資源相對有限(雙11只開釋了千萬級的流量)。視頻號更多的仍是搭建渠道幫助商家自主開展，讓商家成為主角，為用戶提供多元產品。

　　4、商業化隱患

　　視頻號于2020年初推出，前期是一個內容記錄與創造渠道，也是一個了解別人、了解國際的窗口。

　　現在的視頻號是什么?很難定義，至少它不再是一個樸實的創造和共享渠道，攙雜了許多復雜的內容。比如我周圍，就有許多做號黨，在抖音和快手無生計之地時，盯上了視頻號，通過發布那種“你懂的”視頻，獲取了驚人的流量和注重。這種情況微信官方不知道么，仍是為了渠道流量生意成心睜一只眼閉一只眼?

　　在微信生態中，商業化和用戶體會之間有天然矛盾，兩頭統籌僅僅夸姣的希望。微信朋友圈的廣告出現夠抑制了吧，依然有很多批評聲響。

　　相同，關于視頻號的商業化，尤其是通過電商完結商業化，必然會有用戶體會的少許退讓，微信需要做好平衡和調理。