搜狐開創人、董事局主席兼首席執行官、物理學博士張朝陽現場宣布致辭，他從產品視點介紹了搜狐完整的內容系統和搜狐號的產品內容特點。

張朝陽表明，“互聯網曩昔十年，乃至二十年，大的趨勢就是從頭部走向長尾的過程，也就是從頻道走向賬號的過程，從由編輯部產生的媒體走向自媒體的過程。搜狐號適應這樣一個趨勢，把曾經的頻道變成帳號。”

曩昔一年，搜狐號的內容保持了高水平的閱讀規劃，用戶得到了杰出的開展。

內容方面，社會熱點、軍事、體育、娛樂等搜狐號傳統的優勢范疇，仍然是搜狐網友們感興趣的范疇；同時，搜狐號針對科普、教育、人文等泛常識范疇的建造也收獲明顯，在曩昔一年中內容量增幅達到了75%；未來將進一步扶持具有專業才能的發明者，不斷更新渠道的激勵方針為用戶傳遞更多有價值的內容。

渠道運營方面，搜狐號經過發起興趣類論題、與作者共創精品IP、不斷開展產品功能，為發明者供給更好的服務，此外也在繼續推進AIGC的研究，將于今年7月份為發明者推出基于人工智能的發明輔助工具。

搜狐號負責人、搜狐媒體智能媒體研制中心高級總監楊田著重，“生生不息”是搜狐號做產品的情緒。他表明，“陪伴發明者繼續表達，為社會輸出更多值得聽見的聲音，是搜狐號作為渠道的長時間任務。”

怎么讓更多用戶熟知有價值的常識？內容改造浪潮帶來了什么？在數字化媒介顛覆傳統傳達方法的時代，需求從頭審視哪些方面？內容職業工作者的可學習經歷有哪些？幾位嘉賓的主題講演為以上問題供給了答案。

華夏新供給經濟學研究院開創院長賈康宣布了《企業家是稀缺的資源》主題講演。他著重在內容發明范疇，不管是什么方式的發明，個體也都需求學習企業家精力的內在，有堅持，有耐性。“能夠在劇烈的競賽中鋒芒畢露，經受住環境和市場檢測的人必定是有個人的據守，有長時間主義信仰的一類人。”

徐亭作為SXR科技智庫開創人及理事長，從立異、挑戰和思考三個視點宏觀剖析了內容改造浪潮。他以為未來將愈加呼喚高質量發明者，并指出“在這個重構、顛覆、立異的數字時代，咱們需求從頭思考發明者的人物和價值。發明者不再只是發明出著作，更需求著作的傳達、推廣、保護各方面，扮演著愈加重要的人物”。

作為新動傳媒MCN開創人兼CEO，慕容承繼在現場帶來了自己在內容職業的創業經歷共享，并將內容出產的方法論拆分紅五個部分，分別為“明確賽道的選擇”、“發明鮮明的人設和標簽”、“用講故事的方法樹立認同感”、“用短視頻思想指導內容發明”、“完結商業閉環”。他以為，“IP打造的核心繼續產出優質的內容，流量的本質是內容帶來的注意力，繼續優質內容的出產才能是打造IP獲取流量，形成商業閉環的核心才能，當形成這樣的才能就不懼怕媒介的更迭，因為好內容是有聲的。”

星座情感博主陶白白共享了自己做博主以來的感悟，指出“要堅持發明的初心和長時間主義”。他表明，“長時間主義的根本準則，必須在所做的事情傍邊找到滿足感，找到激情，并且終究要給正面反應”。

談及“長時間主義”的價值和“生生不息”的意義，張朝陽表明，“我看到的是一個十分光亮的，一個十分充滿機會的時代，這個時代是個人發明的黃金時代。每個人都是可以有自己的一技之長，只要堅持傳達能夠帶來的一些價值，堅持下去，終你就能做出來”。