從2018年伊始，借著A股商場的東風，區塊鏈便成為炙手可熱的論題。然而面臨近期繼續跌停的概念股，給不少準備進軍區塊鏈商場的追隨者們一盆冷水。區塊鏈為何如此火爆？究竟是新機遇仍是新泡沫？此中人是怎樣看的？

為此，區塊鏈探長（ID：qqtanzhang）邀請了數位業內人士，敘述他們在這個職業里“搏擊”的故事，并同享他們的觀點，給后來者一些勸告。

【回憶榜首期】

第二期的敘述者是ONO的創始人兼CEO——徐可。

徐可， ONO創始人兼CEO，95后，19歲時結業于英國倫敦大學學院。

2014年開端區塊鏈創業，成功開發并運營依據認知盈利的價值交際App“era”，月買賣流水超800萬，成為火爆一時的現象級產品。

后成功開發并運營依據圖形學算法的區塊鏈游戲“Cryptodogs（創世狗）”，首日賣破千個ETH。

現在正在研發國內首款依據區塊鏈技能的去中心化泛交際使用App“ono”。已先后被獵豹CEO傅盛、松禾暴風、逐鹿本錢、華創本錢、硬幣本錢等頂級組織或出資人出資。

以下內容依據徐可口述整理：

2015年開端觸摸區塊鏈

創世狗最貴一只賣到900萬

首要，我從來沒炒過幣，現在創業做的東西也和幣沒有任何聯系。

從2015年起我就開端觸摸區塊鏈。2015年以太坊處于比較初期的階段，代碼可用性不高。本年才發生了一個井噴式的開展。

一開端觸摸區塊鏈是我身邊有創業者在做，從前和他們簡略交流過。

其時它仍是一個記賬體系，是一個去中心化的網絡，可是我沒有深度考慮去中心化意味著什么，或許說多個節點彼此認證，到達的這個一致機制能夠給這個社會帶來什么價值。

我想通這個問題是在2017年年頭的時分，那時我在做交際。

我發現咱們需求區塊鏈。

【彌補闡明】徐可于2014年底組成團隊，研發并運營了國內首款依據認知盈利的價值交際使用“era”。

在“era”里，用戶既能夠在線發布使命，通過支付酬勞獲取幫忙，也能夠檢查并獲取鄰近使命，使用自己的技能完結使命從而得到相應酬勞。

“era”曾登上蘋果App Store交際板塊排行第6名，總用戶數量超越百萬，月買賣流水過800萬元人民幣，估值高達1.2億人民幣。

2017年我開端考慮，怎樣把區塊鏈和交際結合起來做一款產品，剛開端時團隊只要6個人，后來才漸漸地擴大。

2017年8月，以太坊的貓火了。為了測試“ono”上鏈的可能性，咱們測驗IM上鏈。接著，咱們在幣圈當紅炸子雞BeeChat上獨立開發了一個和以太坊貓很像的產品，就是創世狗。

去中心化的云養狗，實質來講是一個有繁衍體系的卡牌游戲，是用一套圖形算法機器來制作每一只狗。咱們對于創世狗的生成十分謹慎，它的基因都是通過算法生成、機器制作的，國內其他的玩法僅僅是幾種簡略的組合罷了，而咱們的狗每一只生出來都是絕無僅有的。通過區塊鏈認證后，它代表你所具有的狗的僅有性。

其時咱們只用了7天就做出來了，線上買賣量十分好，榜首天上線就炒到一只在30萬人民幣左右，現在一只最高900多萬。

咱們其時還處理了以太坊貓會呈現通脹的問題——由于它賣創世貓，那樣的機制下很容易通脹價值降低，變得不值錢。

這個產品是做現在的交際產品的時分，抽調一點點人力的練兵之作，現在仍然在運轉。

真實的區塊鏈3.0年代還沒有到

基礎設施處理才能還需指數級增加

我認為真實的區塊鏈3.0年代還遠遠沒有到。每一代的體系體制，無論是性能仍是容量上的擴大，都要能夠到達一個指數級增加才能夠生成下一代體系。

咱們都知道比特幣一個區塊只要一兆，通過這一個區塊，每秒鐘最多只能處理7筆買賣，這個速度是十分慢的，然后就會有各式各樣的計劃提出說能夠進步這個記賬速度。

假如能號稱3.0版的區塊鏈網絡，必定要在賬務處理才能上有質的騰躍，才能在更多日常場景中取得使用，現在傳統中心化的買賣網絡，能夠到達10wTPS（每秒10萬筆）的處理才能，現在公鏈的處理才能離這個量級距離還很大。

舉個比方，以太坊擁堵是很明顯的問題，比方二三十萬人一起在公鏈進行買賣的狀況下就到達以太坊買賣才能上限了，這個是現在體系設計上的束縛，增加機器也無法處理問題，由于多個節點同步發生的流量開支也是十分驚人的。

現在來看，區塊鏈想要進入到3.0年代還需求一段時刻的開展，可能這個周期是十年或許幾年，可是整體來講是樂觀的。

依據區塊鏈技能

去中心化處理計劃

技能的誕生源于需求，區塊鏈和互聯網前期迥然不同。現在的區塊鏈，需求開展許多基礎設施。

舉個比方，BTC、ETH、EOS，他們其實都是一種處理計劃，區塊鏈存在實質上是要處理去中心化的問題。

前期許多創業者發幣，實際上為了鼓勵用戶。要真實完結去中心化，就需求進行多節點認證。要多個節點，就要多臺機器共同識別。這個多臺機器從哪里來，就要組一個網，撬動用戶能夠自動將機器投入進來，這就需求有一個鼓勵機制。

為什么比特幣要挖礦，用算力去兌換幣，去挖幣，就是開發者為了到達去中心化的意圖，需求終端在這邊跑，所以才發幣給終端提供者作為獎賞。

區塊鏈和加密數字錢銀

沒有實質聯系

幣和區塊鏈沒有實質聯系，詳細要看項意圖類型而定。

舉例來說，你是要發公鏈，公鏈需求多臺終端的狀況下，就需求給用戶以鼓勵。

比方說咱們做DAPP，從理論上來講，前期咱們不需求發幣。這件事跟發幣沒有半毛錢聯系。

實際上我認為任何一個空氣幣，原因都是為它發明了一個不行能完結的使命。

許多創始人發出項目白皮書后，項目發動是滯后于發幣的，就會構成即使這個創始人沒有說謊，他沒有覺得自己在吹噓，的確他拿到錢以后會那么去做，仍是會構成他和用戶時刻上穿插不對等的狀況。

假如創始人很熟悉二級商場操作，幣可能會在短期內快速脹大，指數級的增加。這個狀況在經濟上就會構成一個激烈的不對等，構成一個巨大的泡沫。而這個泡沫在某個階段是必定會爆破的，遭到損害的不僅是二級商場的出場玩家，包含他自己也會遭到比較大的動搖。

其實一級商場咱們也看到老賈最近樂視的問題，就是說咱們認為牛皮最好不要先吹出去，保存一點給，咱們帶來驚喜沒什么不好，事務開展跟你的股價拉漲不要差異十分大，仍是要保持一個相對平穩的增加曲線。

咱們更認同一種做法，先把產品做好，由于咱們正本做DAPP仍是to C的，咱們是能夠從用戶數據看出產品價值的。當然，咱們看到的用戶數據跟中心化途徑的用戶數據是兩碼事，中心化途徑的用戶數據是把用戶數據握手上，咱們看到的是用戶的流動性，他們在這邊的各個節點的活躍度等。

UQ是用戶行為符號

是一種一致機制的表現

咱們有這個價值依托之后，從頭界說用戶的注意力價值。用UNI Quantum（UQ）的方法進行用戶行為符號。UQ不是一種用于買賣的加密錢銀，在ONO交際途徑UQ不行買賣不行轉賬，僅僅作為途徑符號，能夠了解為是一種積分體系。它符號了用戶的一切行為，讓用戶看到可用數字化表現的注意力價值。而作為途徑方咱們會以各種方法讓用戶同享收益。

比方舉比方，我在“ono”發了一篇我花許多心思編撰的爆款文章，其別人看到后情愿在這個上面耗費時刻，耗費注意力，其實就是我變相地取得了UQ。而我取得的這些UQ，讓我了解了這個注意力價值的一起能夠從中取得收益。

它跟一般的積分體系最大的差異是一致機制的表現。舉個比方，你能夠想象咱們在一個文明社區，一個全新社會，咱們沒有錢銀體系，體系發明了100億個積分，每一個人一開端初始值是相同的，跟著社區開展，比方我很盡力，你常常消費，會漸漸構成馬太效應，盡力的人就會賺到更多的積分，從而發生需求更多變現或行使權益的需求。

只要開展到這個階段公司才會考慮用什么方法讓注意力價值變現，這是需求成為一個體系之后才能去考慮的工作。

假如開端許多工作沒想清楚，過早的做一些無關的工作是很容易鬧很大笑話的，產品自身也會呈現偏移。

今天頭條也在做去中心化

但跟區塊鏈的去中心化是兩個東西

咱們現在做的新產品“ono”是一款依據區塊鏈技能的泛交際類DAPP。產品依據區塊鏈技能的去中心化處理計劃，為95后00后構建一個不同于現有交際產品的泛交際類途徑。

2017年3月份咱們正式開工，團隊最早是從6個人開端的，估計2018年3月份上線榜首版別。

其實早在2016年9月份我就拿到錢了，這個過程中我通過很長時刻的自我考慮。

最早其實什么學習都沒有，歐美也沒有原型，咱們徹底在構思一個新一代的交際產品。

交際有一個很中心的機會點在于next generation，一代人一個產品。80后、90后就是微信，80初的那波人可能是QQ。可95或許00后卻沒有一個歸于他們年代自己的產品，他們事實上被分流在微博、QQ或許一些小的流量途徑。為什么會這樣？就是由于他們沒有一個殺手級使用契合他們的交際需求，咱們就是對應這個來做的。

“去中心化”這個概念在互聯網職業不是榜首次提及，今天頭條、快手其實也在做，千人千面，可是它沒有用區塊鏈處理這個問題，是用人工智能處理的。這兩者有很大的差異：

首要，Deeplearning，其實咱們也在用。咱們需求的是用機器學習加上區塊鏈，區塊鏈的中心點是要樹立一致機制。今天頭條它能夠不用上鏈的原因是，它不缺出產方，它的內容出產是拉來的，他直接拉數據就好了，也就不需求鼓勵機制。

所以這兩者差異主要是在于內容提供方是誰，今天頭條是靠自媒體或數據源產出內容，再做分發，能夠說是一個分發途徑。

其次，咱們除了這塊之外，更多的是咱們不產內容，沒有小編也沒有協作的B端。咱們就是純C端，依托普通用戶發生內容。如你所見，普通用戶在沒有對價和熱情創造內容的時分，途徑會充溢無趣，所以有些中心化途徑為了處理這個問題，會挑選簽大V。比方微博與明星生意公司、段子手等。但咱們不相同，咱們假如再去用這個思路處理問題，去簽一堆大V，那《ono》就又變成中心化途徑了。

所以咱們決議把內容上鏈，以及需求更好的鼓勵機制。咱們用UQ去鼓勵用戶，用戶發生有價值的內容就會取得UQ。而UQ作為不行買賣，不行出售的一種符號，公司會以獎賞方法讓利于用戶。

在我看來，KOL和普通用戶相同。產品初期咱們會招引種子用戶進來，可是他們不會是作為KOL存在。不是咱們傳統意義上了解的我要推他，我要給他刷幾個粉絲，給他推，咱們沒有這種規矩。

區塊鏈和交際有重要聯系

上鏈之后會有最大的爆發力

區塊鏈和交際聯系嚴密，交際有兩個最重要的點決議了它上鏈之后會有最大的爆發力。

榜首點，交際的無差別對待性。交際是沒有門檻的，每個人都能夠參加，每個人都能夠退出。它是一個徹底依托人類社會正本就存在的東西，而不是依托一個玩法。

交際正本就是去中心化的，只不過咱們人類為了習慣社區環境，為了便利協作發生了金字塔結構。而未來把自由從頭還給人類的僅有途徑就是啟民智，幫忙一些規矩可視化，告訴他們什么東西是正確的，是對的。

比方曩昔來講，一個聰明的年輕人想到一個點子，就忽悠咱們一起勞作，這件事賺到許多錢，全都進了年輕人的腰包，而其別人支付勞作者并沒有同享收益（你發微博紅了，微博由于你的內容獲取了1000萬日活，但他沒有和你同享收益）。這就是中心化的，其實是不公平的，但大多數人都沒看懂，還樂在其中。咱們要做的就是要讓工作透明化。咱們要到達一致，這個工作公不公平。

第二點，交際是人性的救贖。去中心化的區塊鏈技能讓人類多了更多看國際的視角，且更為關注人自身的價值表現。

國際上一切的東西都在變得越來越豐厚，只要時刻是不變的，我的時刻花在什么工作上是決議了這件工作值多少錢。這就是注意力價值，這就是一種自我價值的表現。

這國際上許多人其實短少這種視角，管中窺豹自然格局有限。就像我走到大地上，我認為地球就是平的。但我假如坐的是宇宙飛船，離開地面，我看到地球就是圓的星球。

而去中心化交際能夠給人類帶來更多看國際的不同視角，發現更多未開掘但存在的自我價值。