十幾年前，我國最大的互聯網公司不是阿里巴巴，也不是騰訊，而是游戲開發商隆重網絡公司。創始人陳天橋，30歲時就登頂我國首富。

曩昔幾年，隆重相繼出售隆重游戲、隆重文學等財物，轉變成一家專業的全球出資組織。與馬云、馬化騰不同，陳天橋逐步淡出互聯網江湖。

上一年年中，在隆重離任職工每年一聚的“盛斗士”大會上，鮮少揭露出面的陳天橋通過視頻裸露心聲，“我從來沒有離開過，也從來沒有懊悔出售隆重游戲、隆重文學。我全部的精力都在考慮，咱們應該往前看，從來不回頭。”視頻中45歲的陳天橋，兩鬢現已斑白。

現在的陳天橋，大部分精力都放在腦科學研討上，兩個女兒深受父母影響，長大都想成為神經系統科學家。“如果真要點評自己，我期望能夠在未來幾十年，為社會、為人類真實做點有價值的工作。”陳天橋說。

從前的光輝

1999年，上海，26歲的陳天橋興辦隆重。

其時，我國創業者都急于興辦相似雅虎的門戶網站，但26歲的陳天橋挑選走自己的路，拿出大約6萬美元的積儲，與妻子、弟弟陳大年興辦了一家網絡游戲公司——隆重。

2001年，隆重就現已靠著署理游戲《傳奇》，日入斗金，每天盈余100萬。要知道，那時候，騰訊阿里還在為融資為盈余而發愁。接下來的兩年，隆重贏利翻了一番，并于2004年5月在納斯達克發動IPO，融資1.52億美元。

2005年，隆重的股價達到高峰19美元時俄然宣告了游戲免費，敞開了繼其署理《傳奇》后的第二個光輝時期。這不但終究改變了我國大型網游的商業模式，也最早為隆重帶來途徑優勢。

這次豪賭將隆重與陳天橋面向成功頂點，直接構成2009年隆重游戲融資10億美元分拆上市，成為當年美國規劃最大的一筆融資金額。

就在隆重宣告游戲免費的2005年，巨人旗下的《征程》興起，其整個團隊均來自于隆重。征程雛形是團隊在隆重研制的一款游戲，而簡直各大游戲公司都有來自隆重的團隊。這個網絡游戲公司成為全行業的黃埔軍校。

陳天橋自己則被稱為是商業奇才。隆重前高管朱威廉曾描繪陳天橋“氣焰十丈高”，不怒而威。他談鋒極佳，講話幾個小時都不需稿子，記敘下來即可成文，且層次明晰、邏輯嚴密，言語極具鼓動性。

當他開端壓服一個人，所描繪的遠景往往比實際更真實；當他進攻時，說話如同霹雷而來的巨型坦克，全部對立定見都是破壁殘垣。陳在隆重還特別推重“講道理”的文明，他自己都是用邏輯和數字解釋問題，當然，很難有人能在與他講道理時占上風。

陳天橋喜愛讀毛選和人物傳記。他曾自詡自己識人的天資：只需見兩三次，就能判別對方是什么樣的人。

2005年1月，陳天橋宣告進軍IPTV （網絡協議電視），“就算賣了股票都要做網絡電視！”在隆重內部，盒子方案追隨者寡。以至于陳天橋不得不在公司高層放狠話：“這個工作，現在不是做不做的問題，是誰不做誰就走人。”

隆重表明將以盒子為支點，打造網上迪斯尼，而收買新浪股份其實僅僅他自2003年起擬定出“家庭文娛戰略”的一部分，這個戰略以隆重盒子為中心，涉及個人電腦、電視、手機、電影、音樂、游戲、廣告、預付費和電子商務九個方面。

聽說，有段時刻，在隆重每個辦公室的進口都會貼著CEO陳天橋寫的一篇《論轉型的本質》，在陳天橋的這篇文章中，他以為隆重轉型的本質是內容和效勞的轉型。隆重要從一個單一的大型游戲供貨商變成一個集成大型游戲、休閑游戲、電影、音樂以及其他互動內容的歸納供貨商。但終究隆重盒子宣告失利。

2006年頭，隆重發布的2005年第四季度財報顯現凈虧損5.389億元，與以往約2億元的季度凈贏利構成激烈反差。背水一戰并沒有換來成功。2006年4月，這個項目戛然而止，廣電總局一紙文書叫停了市面上全部的準IPTV項目。

我從沒有離開過

盒子的失利并沒有消磨陳天橋的毅力，相反2009年隆重游戲上市后，他開端一個帝國的極速擴張。

在他看來，“雨打沙灘萬點坑，要先把局做好，打通工業鏈，然后再漸漸整理貫穿。”之后隆重并購、出資、新事務條線火力全開，快速上馬。

陳天橋希冀能在移動互聯網時代有時機逾越舊時代搶先者。他的判別是工業轉型期徹底有時機完成逾越。“第一是移動帶來新的商業模式比方移動支付，可能會代替本來PC端的支付寶出現新模式，第二是大公司轉型可能相對會慢，不靈敏。”那兩年，隆重簡直沒有放過任何一個熱門方向，除了團購，為此陳天橋在隆重內部大發了一場脾氣。

2010年11月，隆重舉行了10周年慶，前后有幾位高檔別國家領導人到公司觀察。陳天橋更在意的是，帝國的姿態盡現。其時事務包含隆重游戲、隆重文學、酷6、華影盛視、盛世驕陽、云游六合以及邊鋒和做底層技能的隆重在線。從隆重文學供給劇本開端到制造游戲、影視最后到主題旅行公園，這是近乎完美的閉環。

但這個閉環終究并沒有成功落地。相反，跟著騰訊、網易在游戲范疇逐步占有主導地位，隆重主營事務逐步式微，隆重游戲的退市回A之路則充溢曲折，另一塊優質財物隆重文學則賣身騰訊。就連風景無二的隆重創新院也相形見絀。

隨后，陳天橋的健康也開端出問題。他的精力情況跌到谷底，他感到天暈目眩以至于無法移動。“當我看到夕陽西下時，我就感覺人生走到了終點，”陳天橋說。

每逢坐飛機或許一個人待在酒店，這種不適感都會加重，嚴峻時有瀕死的感覺。“哪怕我知道沒有任何風險，比方坐飛機，這是世界上最安全的東西，但我的心情不能操控。”陳天橋曾在承受《我國慈悲家》采訪時說。有兩個月的時刻，他乃至以為自己不會醒過來，需要寫遺囑。

起初，他挑選到新加坡休息一下。但當他看到騰訊、阿里以及百度正在添補他所留下的商場空白時，他又方案回歸。他的妻子雒芊芊沒有同意，告訴他未來還有其他時機。“許多人花費終身時刻去爬一座山。或許，你能夠測驗爬不同的山峰”。

弟弟陳大年也曾一度患上沉痾。最嚴峻的一次，晚上九點多，陳大年倒在上海浦東的馬路上，在撥打完急救電話之后，他躺在地上，看著悠悠的路燈和周邊安靜的世界，感覺自己幾分鐘內就會死掉，“想到明日早上全部仍是如此，賣油條的賣油條，賣大餅的賣大餅，唯一的差異在于我現已不在這個世界。”

疾病讓兄弟倆慢下來，開端考慮怎樣將從商業社會獲取的巨大報答回饋給社會。在隆重巔峰時，陳天橋也做過一些“常規”的慈悲捐助，比方汶川地震、期望工程等。在那個階段，慈悲僅僅事務愛好，當他決定將慈悲作為人生下一個階段的首要工作時，找到一個支點就尤為要害。

游戲、文學，在他45歲的生命河流中好像僅僅兩條“不起眼”的分支。唯一說到寄托了“網絡迪士尼”之夢的隆重盒子時，陳天橋還會有些惋惜，但一貫信佛的他對許多工作現已看開。在最近一次媒體采訪中，他引用了一句佛家經典來代表自己崇奉：“全部有為法，如空中閣樓，如露亦如電，應作如是觀”。

當被問及怎樣點評自己時，他說，很少把時刻放在點評自己這樣一個不是很有價值的問題上。“我全部的精力都在考慮，就是說咱們怎樣往前看，從來不回頭。”

與腦科學存亡與之

“除了留百分之二到三的錢給我的孩子們，我會全部捐光。”陳天橋說。　一場疾病讓他停下來，敦促他考慮。這也成了他“前半生”與“后半生”的重要轉折點。他說自己正處于“第2次生命”中。

指揮官轉舵，艦隊改變了行進的方向——隆重開端轉型成“一家聚集科技、互聯網、傳媒、金融等范疇的全球出資組織”。2012年在新加坡建立世界總部，2014年出售私有化后的隆重游戲股權，2015年將隆重文學買給騰訊，隆重集團在一減肥系列動作后徹底變形。而指揮官自己，依照規劃的人生，“從臺前退到了暗地”——陳天橋隱了。

上一年11月2日，陳天橋雒芊芊研討院與復旦大學隸屬華山醫院、上海周良輔醫學展開基金會共同組成上海陳天橋世界腦疾病研討所，預計總投入5億元人民幣，其間一期投入5000萬，這是陳天橋在國內腦科學研討方面的第一筆嚴重出資。

陳天橋雒芊芊研討院是配偶二人在2016年斥資10億美元建立的，首要聚集大腦探知、大腦相關疾病醫治和大腦功用開發三大范疇的研討。每年在腦科學范疇投入1億美金，這是陳天橋給自己定的KPI。

事實上，這不是陳天橋第一次重金砸向腦科學研討范疇。2016年12月，陳天橋向美國加州理工學院捐款1.15億美元，建立陳天橋雒芊芊腦科學研討院（Tianqiao and Chrissy Chen Institute for Neuroscience at Caltech），用于大腦根底生物學研討。陳天橋在承受采訪時說計劃竭盡全力，“并做好了傾其全部的預備。”

外界質疑陳天橋配偶將大部分腦科學相關的出資放在國外，陳天橋以為自己僅僅想離球門近一些，“哪里離球門最近，哪里能協助進球，我就應該出現在哪里，這就是我對自己地理規模的一個了解。”

在他看來，美國的根底研討比我國搶先，那就要在美國找到這些優異的科學家，包含華人科學家，協助他們發現人類大腦的隱秘。我國在這些根底研討實驗范疇前進也十分快，他也會支撐我國的科研和科學前進。“從這點來看，沒有美國和我國的區別，只要哪里。”陳天橋說。

這僅僅第一步，在他的規劃中，接下來會與更多的大學展開協作，建立腦科學研討所，將資金直接交給年青的科學家。在有滿足的堆集之后，陳天橋期望能夠辦一所大學，在這所大學里，會有哲學系、心理學系、神學、物理系、化學系、神經學等專業，乃至有打坐、正念（Mindfulness）等禪修相關的心理學研討。

陳天橋配偶看到了人腦解密的巨大商業潛力。在其它項目上，他們方案贊助阿爾茨海默病、帕金森癥等衰竭性疾病的研討。他們還出資了以色列創業公司ElMindA Ltd，后者正在開發用于偵測前期腦疾病的東西。

這其間，有入世的視點——“有了錢咱們就要做一些慈悲”。不同于一般有錢人做慈悲治病救人，陳天橋配偶想從根本上處理逝世問題。他們以為，“真實治好逝世就是承受它，而不是驚駭它。承受逝世的中心問題是消除過程中肉體和精力的苦楚”。由于“全部的痛苦其實都是大腦制造出來的”，所以去研討大腦怎樣感知外界。

“什么東西是根本性的？并且能夠讓全人類獲益？這個很簡單得出來，Fundamental Research（根底研討）一定是最重要的一個東西。”陳天橋從前在承受采訪時說。

陳天橋現在經常會腦洞大開，家人動手術換膝關節，他會想能否在膝關節內置智能芯片，操控走路的習氣和動力；自己接種牙齒，他又想能否在接種的牙齒中內置智能設備，成為真實的“智齒”。

“這讓我領會到了創業的趣味。”陳天橋說，“腦科學研討是真實讓自己感到振奮和高興的事”。秦朔2016年去拜訪陳天橋時問：“進入腦科學范疇，有特別的機緣嗎？”

陳天橋答復：“不是某一天的某個機緣，是把人生方方面面的考慮一致在一起的成果，就像盲人摸象，能夠有很多視點。”創建隆重，他想了三天，投入腦科學研討，他想了三年。三天的考慮，成果了隆重十年傳奇，做腦科學研討，他能夠存亡與之。

在新加坡辦公室，陳天橋說他沒有多少惋惜。他稱譽阿里和騰訊“做得十分棒”，表明自己對人生中的這段“停歇”心存感謝。他預備持續人生中的下一段冒險旅程，遺忘30多歲時的自己。

“我打量著他(自己)，覺得他是一個前途無量的年青人，”陳天橋稱，“但是我需要把那個陳天橋留在那里，向前看。”