內容電商現已成為阿里電商運營的重要方向，在手淘屢次改版中也都將此視為重要方向。在最新的20-F文件中（注冊地不在美國的外國公司年報），阿里披露了更為詳細的運營數據，咱們以此為規范來判別其內容化運營的方向和前景。

淘外流量對阿里電商含義一項頗為顯著，淘寶初期與eBay競賽的成功，彼時對方將干流線上流量獨占，淘寶包圍很大程度上來安閑淘寶聯盟支撐下，從小站利益取得的名貴流量。

作為線上電商渠道，淘寶需要花很多精力從站外尋找流量，在阿里招股書中，來自第三方渠道的P4P（作用廣告）和展現廣告總收入占總營收份額多年內一直在6%左右。

但到2017財年（2016Q2-2017Q1），以上數字現已降到了3%，到2019財年，該數字現已降到1%。

究其原因，這至少說明：

其一，移動互聯網之后，PC站流量銳減，能分配給阿里的流量也隨之削減，2018年之后，以百度為代表的傳統PC流量分發渠道開端調整思路，即經過查找優先對百家號進行流量分配，更進一步加劇了部分渠道的生計壓力，PC時代流量生意也根本消失殆盡，以往極為火爆的返利網站現在大多也面臨困境；

其二，跟著手淘用戶規劃添加，千人前面內容出現方式的迭代，淘寶“逛”的特點增強，淘寶內自生流量添加。

在淘寶站內，內容化改造是重要方向，此部分營收首要依賴于淘寶客這一收入形式，依據用戶成交量對推廣者進行分紅（分紅份額為：阿里媽媽占比10%，阿里內容創造渠道占比20，創造者占比70%）。

電商內容化改造成功與否能夠經過淘寶客收入進行判別。

從2017-2019財年，淘寶客收入占總營收的份額別離為：3%、3%和2%。因為在2018財年后總營收別離加入了菜鳥網絡、本地生活服務等新事務，盡管占總營收比下降，但全體規劃是在不斷擴大的，三年內該部分收入總數字別離為：47.5億，75.1億和75.4億。

2019財年，淘寶客收入占用戶管理總收入比為5%，在2017財年，該數字為3%。

在咱們觀察中，淘寶客收入占總GMV的份額大致為1%（用戶設置傭錢比大致為銷售額的10%，阿里再從中收取10%服務費），這大致也意味著2019財年淘寶客形式發生的總GMV大致為7540億元，占當期57270億元總GMV的13%。

此外，咱們仍然強調：因為淘寶客收入確認是用戶收貨確認之后，而GMV的統計則包含了未支付訂單，這也意味著以上GMV占比仍是被輕視的。

2018天然年，淘寶直播發生總GMV為1000億元，盡管與2019財年口徑大致有所不同，結合該項意圖發展速度（要三年做5000億GMV），2019天然年發生GMV不會低于1000億元，大致會在1200億左右。

淘寶直播發生買賣量占渠道總GMV的2.1%，作為新式事務，有用舒緩了阿里零售的GMV增速焦慮問題。

而其他GMV來歷，咱們以為有以下幾方面：1.阿里內容電商的其他部分，如微淘、淘寶頭條以及哇哦視頻等；2.微博、抖音、頭條為代表站外直播和短視頻渠道。

在近兩年，阿里加大了外部巨型流量源的協作，在2018年初，抖音櫥窗接入淘寶客，短視頻電商化變現也成為行業一大趨勢。

依據對行業判別，咱們開端以為淘寶客發生的7540億元的買賣中，大致有一半來自淘系外，而其間頭條系就是主力。

那么，淘寶客占GMV收入大致為1%，這是否會影響到阿里的貨幣化率表現呢？

在前文中，咱們說到淘寶客收入大致為終究確認收貨訂單的1%，而其間尚有2%統計為淘寶創造渠道收入，淘寶直播2019財年大致1200億元的總買賣量，其淘寶客和阿里創造渠道收入總額也會有30億左右，不會過分稀釋此部分貨幣化率。

在抖音渠道之上，因為無阿里創造渠道的分紅，其貨幣化率才相對較低。

此外，2018-2019財年淘寶客收入近添加3000萬元，這是否意味著該部分紅長現已抵達極限值呢？

如前文所言，跟著外部環境的變化，流量越來越集中在幾大主力渠道之上，以往依靠淘寶客生計的返利網、比價網等渠道開端進入嚴重衰退期，盡管淘寶客年度添加了3000萬元，但這是對沖傳統導流渠道萎縮之后的成果，新式內容電商帶來的淘寶客收入增加要遠大于3000萬元。

來自于第三方渠道的P4P和展現廣告收入總量現已由2017財年的47.5億元，降到了2019財年的37.7億元，這也可直接驗證傳統流量源淘寶客收入的衰減速度。

全體上來看，電商內容化運營不僅僅是帶來了GMV的增加，更為重要的是，極大緩解了渠道與商家之間在貨幣化率問題上的對抗聯系（內容電商傭錢由商家擬定，在電商直播中則由主播和商家商定），降低商家負擔。

由此也優化了阿里電商的收入模型，阿里創造渠道取得了傭錢的20%收入，在此阿里媽媽更多是作為支撐事務存在，淘寶運營團隊本身對流量掌控才能加大。

咱們對內容電商化的發展也將繼續追尋。