“乘人之危者眾，濟困扶危者寡。”

一個電商行業“教父”級別的人物，但卻輸在了“敢為天下先”。這樣的馬云，是被年代造就的，但他同樣也造就了年代。

馬云在興辦阿里之前是一名英語老師，在這之前也興辦過我國黃頁。在1999年，阿里誕生了，在這個獨特的年份中，咱們稱這個時間段為我國互聯網的創世紀。

1997年5月，丁磊興辦網易；1998年4月，張朝陽興辦搜狐；1998年10月，王志東興辦新浪；1999年3月，馬云興辦了阿里巴巴；在1999年的光棍節這天，馬化騰興辦了騰訊；李彥宏則在1999年的圣誕節前，成立了百度。

今天的BAT，全部都誕生在1999年，那是我國互聯網巨大而榮耀的一年。

但現在，局勢卻變得極其不相同。

馬云是一個很特別的人物，尤其是喜愛“出風頭”。

這種處事方法，或許帶給了馬云許多便利和知名度，但其不良后果依然不可小覷。

但我卻也并不想說馬云的壞處，比如什么本錢的原罪，又或是本錢的兇惡嘴臉？托付，你懂什么是本錢嗎？本錢若是兇惡的，那現在全球絕大多數國家為何還玩本錢玩的樂此不彼？

既然乘人之危者眾，濟困扶危者寡；那么今天羅sir就嘗試著濟困扶危一次，客觀來點評一下馬云這個人物，一個功大于過的電商教父。

替馬云說兩句公道話。

一、本錢不是原罪，“有錢”不是過錯

我看到過許多人在批評本錢，說本錢是兇惡的。

我始終認為，說這話的人，就比如責備槍是用來殺人的，就不該被發明出來相同。全世界有200多個國家，又有幾個沒有本錢？

本錢不是原罪，有錢更不是過錯。

但馬云沒有錯嗎？他仍是錯了，錯的很離譜很離譜。

馬云或許在商業上犯了許多過錯，例如社交沒有做起來。但馬云最大的過錯或許便是錯在做人過于高調上。

他不懂得低調掙錢的道理，不懂得跪著掙錢的道理；他非要站著，還把錢賺了。

在我看來，馬云是一位商業大亨，比之牟其間有過之而無不及。說到商業大亨，美國有洛克菲勒，但我國至今沒有公認的商業奇才，改革開放四十年里，或許馬云算一位。

的確，螞蟻金服假如上市，也會像最初的阿里相同，發明幾十位億萬富翁出來，可這是私有化財產，這也是馬云草創團隊費時費心吃力應該獲得的獎賞，本錢有何錯呢？

從經濟學的視點來看，你做對了每一個決議方案，商場會獎勵你收益，反之則是虧損，這不正是本錢的魅力嗎？

假如說本錢是原罪，那我辛苦創業是為了什么？那我開公司是為了什么？為了本錢是兇惡的嗎？

馬云是一個商業奇才，這一點不可否認。

二、貢獻

我知道，假如一個人身上沒有什么過錯，咱們為了給他找過錯，會用許多“巨大上”卻不實際具體的過錯強加給他。

在言論傳播中，這種“巨大上”的東西，反而更容易受到“烏合之眾”的追捧。

說到馬云的貢獻，我反而更喜愛講實際具體的東西。

我在前面提到過，商場會把你做對的每一個抉擇都轉化為實際的金錢來獎賞你，這是商場機制的優勢。

馬云的財富是他個人的獎賞，也是他在商業競爭中被商場認可的所得收益。

但除此之外，我還想說說電商商場背面的一大批人；馬云說：“阿里的存在是要幫助千千萬萬個中小企業主。”

這話現在看來我是相信的，在阿里電商中，每年因電商盈余或投入其間的何止千萬家？阿里的明面上是馬云一人，馬云的背面是整個阿里團隊，但整個阿里團隊的背面卻是無數個中小企業主。

馬云不僅盤活了電商經濟，還拉動了千萬人的工作，這是不是貢獻？

本錢歷來都不是兇惡的，槍支也不是兇惡的，要害只取決于咱們自己怎么運用。

阿里的借貸產品有人說是助長消費主義，可在我看來，哪個商家不會勸你消費讓你買它家產品？勸你買和讓你買，都沒有強制你買。

當你真缺錢急用的時候，也沒見誰誰誰會主動借你錢吧？

在公益方面，從壹基金到鄉村教師重視底層教育，這些大而堅的問題，馬云也一直在重視。

我想，假如拋去這些“巨大上”甚至是“虛無”東西之外，馬云做錯了什么？

外灘上的發言，不過是經濟學界哈耶克和凱恩斯的爭辯連續罷了。但要害又在于，馬云今時今天的位置這番話，影響真的很大。

三、年代的閉幕

2018年9月10日，馬云在教師節當天突然宣告退休方案。并決定在2020年把不涉及日常管理的阿里董事會席位也要放棄。

馬云宣告將很快從阿里退下之后，《阿里巴巴：馬云的商業帝國》一書的作者鄧肯·克拉克評論說：“不論他愿不愿意，他都是私營經濟健康程度和前景的一個象征。不論他樂不樂意，他的退休都將被解讀為不滿或憂慮。”

阿里巴巴是市值最高的公司，也是最大的上市公司，這象征著經濟最有活力的部分，但現在，這種憂慮轉化為了極其個人層面的東西。

那便是，私有化存在的必要性，以及營商環境的可靠性。

怎么點評馬云？

年代的閉幕。

END.