假如在近兩個月點開B站，會發現簡直一切頭部日子類UP主都在“恰”同一家的“飯”。假如翻開的是抖音，那就愈加無孔不入，直播間、達人視頻、信息流廣告……哪里都少不了它的影子。就算你翻開電視，看到《主力對主力》，賈玲也要告知你，“一定要親身試一試，才干感受到VR的魅力。”

這些推行都來自目前國內市占率榜首的VR品牌——Pico。自上一年8月被字節跳動以90億元的天價收買之后，Pico展露出了向C端進發的激烈野心。據新浪財經報道，本月初Pico已將2022年的出售方針從100萬臺上調至180萬臺，而上一年一年的銷量僅為50萬臺。巨大的營銷投入，指向的是快速翻開商場的短期方針。

但VR現在真的現已成為了能“飛入尋常百姓家”的娛樂設備了嗎？就在上星期，整個朋友圈都沉浸在周杰倫演唱會重映的氣氛中時，Pico在5月17日給鄭鈞辦了一場直播的“VR私人暢聊會”。

截至目前，其相關微博話題的閱覽次數為234.5萬，而#周杰倫演唱會重映#的閱覽次數為10億。幾位購買了Pico的用戶也向毒眸表明，“演唱會聽說了，但沒去看，不太感興趣。”

這或許是Pico目前狀況的一大縮影，在很多營銷投入的刺激下銷量確有激增，但內容生態仍難掩乏力。用戶在過了初體驗的“新鮮勁”之后，還能否保持對VR產品的興趣與決心，存在疑問。

究竟，上一輪VR熱潮的褪去，內容生態的匱乏可謂“罪魁禍首”，現在再卷土重來，技能雖已閱歷多輪迭代，但內容卻一直沒能跟上腳步。在內容生態完善之前大力加碼營銷，未必是一個合適的選擇。

從“極客”到“尋常”

自字節正式收買Pico以來，現已9個多月了。這9個月的時間里，雖然字節一直在做營銷，但戰略仍是有所轉變。

上一年年末，Pico主要的推行投放對象仍是傳統的科技測評類達人、UP主，這也是一切數碼產品的干流投放思路。

但時間來到近兩個月，其投放戰略顯著出現了轉向，從“硬核”走向了“日子”。

以B站為例，在B站搜索“Pico Neo 3”，并按播放量排序，搜索結果簡直都是日子類UP主中的“頂流”。小潮院長、徐大蝦、雨哥到處跑、我國BOY等等，都是上一年或前年的B站百大UP主，真子日記、狽總等也是抖音轉戰B站的頭部達人。