11月14日，2016騰訊網媒高峰論壇在北京舉辦。VR直播公司NextVR執行副總裁David Cramer接受了騰訊科技專訪，透露了他們是如何脫穎而出成為Fox Sports，NBC Sports，CNN等多家公司的直播合作伙伴，以及他們是如何在這么短的時間內開始變現。

成立于2009年的NextVR是一家專注體育賽事和音樂現場VR直播的內容公司，憑借NextVR兩位聯合創始人在3D影視制作、數字圖像和立體技術研究方面豐碩的經驗，以及公司在拍攝、壓縮、傳輸和內容顯示等方向積累的26項VR專利技術，NextVR現在已經走在了VR直播內容領域的前列，獲得了資本的青睞并且和多家美國媒體巨頭建立合作關系。

以下是專訪摘編：

騰訊科技：我很想知道你們團隊現在有多大了呢？

我們的團隊小而精悍。一年半之前我們只有十五個人，在快速地擴張之下，我們團隊現在已經超過75個人了。固然從數目上看團隊仍是不算大，但是我們的技術貯備能讓每個人施展最大的氣力，足夠我們的業務運轉。

騰訊科技：你們是怎么做到在眾多VR內容公司中脫穎而出，成為首個VR直播NBA比賽的VR公司，并且能和CNN，Fox Sports等公司達成合作呢？

當然最重要的就是我們的技術貯備，這是我們能夠和這些公司進行合作談判的基礎。對我們的媒體合作伙伴來說，我們的VR技術更為成熟，創作的VR直播內容體驗也特別好。并且沒有我們的技術支持，單靠他們自己是做不到這些的。另外，我們還有非常靠譜的參謀團隊和早期投資人的助力。我們A輪B輪投資機構的戰略投資也為我們帶來了良多的內容，授權我們進行直播。我們利用提高前輩的直播技術拿到了內容合作伙伴的內容直播版權，雙方互惠互利，為各自的平臺帶來了新粉絲，進步粉絲的活躍度。

騰訊科技：美國VR內容領域的競爭到了何種程度？你們在美國算得上頭號VR內容制作公司嗎？

謙虛點說，我們在業界是被認可的，算得上VR內容制作與分發環節最好的幾家公司之一，假如是VR直播的話，那我們是當之無愧的領頭羊，還沒有別家公司能在VR直播傳輸這么高質量的內容，這一點也是我們自身感到非常自豪的。我們的VR直播能力也是我們在和內容合作伙伴談判時的重要籌碼。競爭的話，跟著投資加碼和更多玩家的進入，美國VR領域的競爭也在加劇，我們現在要做的就是保持專注，保持我們的領先上風。

騰訊科技：你們為什么選擇專注做VR直播，VR直播應用在哪些場景最能施展VR的上風？

我們90%的精力都放在體育和音樂直播，由于我們發現在現場音樂和體育賽事方面，用戶對直播的需求特別高。尤其在體育賽事方面，詳細來說就是比賽結果大家可以通過各種渠道得知，但是VR直播提供了多種觀看視角，這種體驗是很獨特新奇也很有沖擊力。并且為了利便用戶再次回看比賽，我們也會把直播內容打包做成視頻。

騰訊科技：比起普通的2D直播，目前你們的用戶對vr直播的反饋如何？

從Twitter，Reddit等一些社交平臺上看，用戶對NextVR的VR直播反響特別好，從媒體從我們的報道來看，我們的vr直播也是獲得一致好評的。我可以援引一些用戶的評論，“一旦你看過他們的VR直播，你就再也不會想去看2D直播”。除此之外，從我們平臺的后臺數據分析結果看到，之前用戶再次回到我們平臺看新內容的比例特別高，這也證實了VR直播內容是受歡迎的。

騰訊科技：現在主流的VR頭盔都不是太輕，使用時間過長會讓用戶體驗特別不好，產生壓迫感和眩暈，而觀看完整場賽事直播可能需要好幾個小時。從這個角度上說，VR設備現有形態是不是還很難讓你們的平臺產生用戶爆發增長呢？

我覺得這只是暫時性的題目，VR硬件制造廠商也在精益求精他們的產品，讓產品更輕，戴著更愜意，分辨率更高，更適合長時間內容的觀看，不斷給他們的VR系統增添新的功能和元素讓用戶嘗試。好比在播放我們的VR體育賽事直播的時候，給用戶配置評論員解說賽事，在賽事中場休息的時候提供一些娛樂內容，在屏幕中添加社交平臺功能或者評論功能，讓用戶可以在屏幕中和其他觀眾實時交流。改進硬件設備讓用戶能長時間愜意地使用現在是硬件廠商正在攻克的頭號任務，我對他們長短常有決心信念的。

騰訊科技：你覺得移動VR頭盔以后會是VR設備的主流形態嗎？

首先我覺得插入移動設備的VR頭盔會是大部門用戶第一次體驗VR的設備。三種形態的VR分別是處于低真個移動VR，中真個主機VR，高真個PC VR。長期來說，說不好誰會是終極形態，但是這三類不同平臺的VR設備在競爭著追趕對方，迫使對方進行技術立異和設備進級。好比當移動VR能做到足夠輕，分辨率足夠高，體驗能遇上連接PC的VR時，那么基于PC平臺的VR設備就需要不同的立異來保持足夠的上風。

終極題目都將指向變現，那你們計劃何時開始啟動貿易變現呢？

實在我們現在已經在開始賺錢了，不外不是to C而是to B。我們和國際品牌合作，他們給贊助費，我們在VR演唱會直播中給他們的品牌展示的機會，之前合作的品牌有豐田和雷克薩斯。在接下來的一年中，我們預計to c真個盈利也可以開始了，用戶會開始愿意為直播內容付費，長期來看，優質的頭部的內容會是做付費的主要資源，好比說NBA賽事的付費訂閱。

騰訊科技：今年七月你們B輪融資的時候引入了好幾家中國投資機構，包括網易，中信國安和華人文化，是什么吸引你們選擇這么快登陸中國市場？

首先來說，我們平臺的美國本土內容，好比NBA在中國市場有良多的粉絲，美國歌手的演唱會在中國也會很人氣很旺，這些內容拿到中國來是有市場的；其次，我們也覺得和中國本地的大企業合作，拿到本地熱點內容的直播版權，然后把內容帶給中國用戶也是個很有遠景的生意。