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| 發布時間：2017-02-22 文章來源： 瀏覽次數：3708 |
| 關于人才網站的運營，不同的朋友會有不同的意見。無論別人怎么給我們先容經驗，我們都要從自己的實際情況出發，去選擇最適合自己的發展之路。所以看到站長網眾多先容該行業的文章，我建議大家仍是要冷靜對待。 當然，這并不是說別人的文章寫得不好，相反能夠發表出來的文章必定是好文章。只是大家和文章作者所處的層次和境遇不同，學習起來也要實事求是。不外，今天我也來分享一下自己的運營經驗，對于同行，或是新手，但愿大家去其糟粕取其精髓。 人才網站假如想運營起來的話，必定要經歷一個蟄伏期。在這個階段中站長要對網站的資源進行公道地分配，以此達到最優比。而且比擬較與前期，運營兩到三年的人才網要更加注重品牌戰略的影響。由于就目前產品屬性來看，招聘類網站終極仍是要立足線下，僅靠搜索來的流量根本知足不了企業發展的需要。一是搜索流量粘度不高，二是搜索流量的過去本錢過高，不利于長期運行的需要。所以加上品牌戰略很有必要。那么當你的網站運營兩年之后，需要做哪些改變，才能將自己的品牌戰略做到實處。 我想這個時候，植入本地的觀念影響至關重要。在這個階段中，我們不能僅僅追求網站在人群中的號召力或是著名度，還要將大家對于互聯網招聘的立場扭轉過來。由于在二三小城市，大祖傳統觀念中以為一些好的工作還要靠人脈來獲得，從網站上得到的工作實在沒有太大的優勝性。所以針對大家這種思維模式，品牌戰略的一個很重要的基點是讓更多的人接受網絡招聘，接受從網絡獲得工作的機會，這才是大家做品牌最高層次的追求。 究竟就像一格電博客說的那樣，三流網站賣產品，二流網站賣服務，一流網站賣糊口方式一樣。這才是大家追求品牌的真滴，至少我是這么以為的。 有些時候，我會把人才網站定認為一種產品站。由于這樣一種題材的網站，對于產品的掌控嚴峻影響著未來的發展，當然，這里所說的產品全部都是指“職位資源”以及“售后服務”。對于職位資源，我想大家應該針對本地區的就業類型就是一個系統的分析，當大家的求職喜好集中在某一個工業中，那么立足于二三線城市的網站就要根據這個方向做輻射發展。這不僅是一種極好的宣傳方式，而且對于自己的資源也是一個極大地節省。至少不會走那么多的彎路了。 不外要說到產品模式的運營，我想關于產品的售后服務一定要做到位。由于在良多朋友的眼中，人才站只是一個提供求職信息的地方，至于你能不能找到真正適合自己的工作。一般人才站是不關心的。而這也是人才站之所以泛起行業低迷的原因所在。大家都過分追求即時的利益，對于網站長久立足的根本而摒棄。實在像更多的服務網站一樣，人才招聘網也需要售后的服務，這里的服務不僅包括職位真實度的調查、薪資水平的統計以及就業待遇的細分，而且還應針對大家在求職甚至是就業初期碰到的一些題目的解答，大家不要認為這樣做是對自身資源的一種鋪張，相反千里之堤毀于蟻穴，一點兩點的運營失誤或是忽視都會對網站自身的品牌造成極大地影響，由于這是找工作，有時候是一輩子的事! 說完人才網品牌模式的轉變以及產品模式的運營，我想大家在實際運用的過程中還應把握一些技巧，一個人才站要想長久做下去就要明白自己在干什么，要學會用最短的時間去獲得最大的關注度和收益。在商言商，不賺錢的人才網誰想做。也就說在線下，我們要聯系本地的高職學校、本科大學以及技校能人才輸送比較密集的地方，在他們與就業單位中構建起有效地溝通渠道，讓他們形成一個良好的輪回系統從而打造出一個閉式的就業求職生態圈。這樣的密閉性，對于效益的晉升以及著名度的進步都將是巨大的。 今天說的可能有點亂，不外總結起來就是要用一種產品的模式去運營自己的招聘業務，但愿能夠幫到大家，謝謝。 |
