對于每一位站長我們可以比作是馴馬者，面對運營不同類型的站點就好比是馴服不同類型的馬匹。對于社區(qū)門戶站點來說我想很多草根站長都對其躍躍欲試。下面筆者就簡單的分享自己的幾點看法。

一：社區(qū)門戶是所有只會技術(shù)的草根站長的“墳?zāi)?rdquo;

為何筆者說門戶社區(qū)是只會技術(shù)的草根站長的“墳?zāi)?rdquo;?原因很簡單，首先我們知道社區(qū)門戶站點和其他類型站點最大的區(qū)別是其運營是離不開線下的。地方社區(qū)門戶的主要盈利還是來自于線下。對于很多只會技術(shù)的草根站長來說可能做好線上的推廣盈利還是沒有什么問題的，但是遇到線下的問題可能就會遇到困難。舉個簡單的例子，比如要與線下的商家舉辦活動，如何找到商家并且與商家談判獲得更多的籌碼?我想很多只會技術(shù)的草根站長都會不知從何下手。當然這對于那些跑業(yè)務(wù)的人來說都是小問題，但對于那些成天面對電腦的草根站長來說是何其的難。所以我在這里想說社區(qū)門戶對于那些只會技術(shù)的草根站長來說是一個“墳?zāi)?rdquo;。

二：很多草根站長都在社區(qū)門戶上不停的繞彎路、走死路

雖然古語有云“條條道路通羅馬”，成功的道路并不是只有一條的，但是在網(wǎng)站運營的道路上卻不盡其然，我們往往會遇到很多彎路、死路。很多草根站長往往因為缺乏自己的看法在運營社區(qū)門戶上饒彎路、走死路。舉個例子，很多草根站長定義自己的社區(qū)門戶時，都喜歡追求一些大而全的主題，其實這是一個錯誤的觀點，本身草根站長在一些先天資源上就十分的不足，競爭力也會有所欠缺。此時我們應(yīng)該選擇一些有自身的又是的細化主題進行運營，如我們可以運營一些諸如親子媽媽，地方教育，地方女性消費購物，地方房產(chǎn)等等細化的主題。這樣才能讓我們少走彎路，不走死路。

三：團隊運營才能讓社區(qū)門戶走的更遠

假如你的社區(qū)門戶有了一定的成績，流量達到了一定的水平，那么你的站筆者覺得可以團隊運營了。因為社區(qū)門戶相較于其他類型的網(wǎng)站來說，用戶來得更難管理，此時如果沒有堅實的團隊，你的平臺很難在深入發(fā)展。當然有一個屬于自己的團隊這對與每個草根站長來說都是創(chuàng)業(yè)的夢想，而我想這也是很多運營社區(qū)門戶站點草根的最終目的之一。從一個人，到三個人，到10個人，到30個人，乃至更多。這或許是很多草根站長在創(chuàng)業(yè)道路上都必須要經(jīng)歷的過程。

筆者在運營站點的座右銘為：“不論是成功還是失敗，我還在路上。即使不幸死在明天的黎明我也愿意，因為我看到了曙光。”真正運營好一個社區(qū)門戶并不是一件簡單的事情，其并不是一匹容易馴服的馬，但是希望大家能夠在運營的過程中及時找到自身的不足并加以改正。希望本文對于打算運營社區(qū)門戶站點的朋友們可以帶來幫助。