第一點：常常切磋交流，共同進步技藝

有的企業在技術上，很封鎖，在跟同行不愿意切磋，但是他們未必知道同行其他企業有更好的網絡營銷技術，但自己不去了解，不取長補短，終極反而自己落伍了，你的技術落伍了，服務質量就上不去，終極客戶會不滿足。無論是做什么類型的生意實在主要就是為了贏得更多客戶的認可，掙取更大的利益。所以這最樞紐的就是動靜不要閉塞，技術不要落后。而這不斷提高的技術實在通過和同行的交流是最輕易進步的。同行之間常常切磋交流，可以更快的發現缺點，找到改善的辦法。俗話說十個臭皮匠頂一個諸葛亮。十個同行會萃在一起，一人一個想法主意，肯定可以中和到一個最好的方法，這樣就可以共同進步技藝。有的人會說那這樣子不是做出來的東西都會一樣?實在這樣的想法主意是狹隘的，就算思惟一樣也仍是要依據每個公司不同的文化做出來的，所以產品肯定仍是有不一樣的地方。這個時候就看大家蘿卜青菜怎么所愛了。

第二點：給點業務給同行一起做，冷淡時同行才記得你

有時候跟同行一點好處，你會有意想不到的收成。給同行業務肯定良多生意人仍是沒法接受，但是你想想匡助別人就是匡助了你自己。有時候寧可少賺一些錢，就可以多交一些朋友;當你落魄的時候就會有人來幫你。有時候常常看到一些生意人爭了良多的單子歸來，結果搞得自己手忙腳亂的，最后還有可能沒賺到錢而賠錢了。這個情況，給點業務給同行，有可能由于這個業務同行撐過了難關。萬一哪一天你的生意冷淡了，同行也會記得幫你。做公司的，都應該要切記的一點就是，在市場上從來都是三十年河東，三十年河西的，你現在生意紅火，不代表將來就一帆風順，由于同行要追趕，同行業要生存，為了生存同行會擠占你的上風。你若是現在有競爭上風了，假如現在以殘酷的方式對待別的企業，不讓他們活，他們必將奮發圖強，到時候他們取得了絕對上風，他們會怎么對你呢?假如你在業務較多的時候，給他們一些甜頭，等到他們占盡上風的時候，你依然可以跟他們協作，這不是很好嗎?

第三點：常常跟同行協作，建立高效運作的生態圈

說穿了，協作才會有共贏的效果。協作是各盡所能，各盡所長，共同完成某項工作，才能高效。這就要求我們，善于找到業務的結合點，你中有我，我中有你，立高效運作的生態圈。就像互聯網一樣，把信息共享給大家，不但不會有弊，反而可以積壓到更多的想法主意，可以更快速的運作。建立一個高效的生態圈，把資源共享，技術共同探討，以這家的長處補缺另外一家的缺點，相輔相成，大家最后都可以達到共贏的效果。說的通俗點，就像大敵當前要一致對抗一樣的感覺，要懂得緊張合作，利用所有的資源團結起來，為了統一個目標沖刺，終極完成一場漂亮的網絡營銷流動。我們始終以為，精彩的網絡營銷效果是合作的結果，由于可以做到強強聯合;高效的網絡營銷效果是協作的結果，由于可以各盡所長，爆出火花。而且這種高層次的協作，往往對自身的發展起到不可替換的作用。

總而言之，現代業務模式，常常是互相交叉，而競爭上風又轉瞬即逝，只有同生共榮，互相協作的才能取得生存上風和高效的成績，這樣發展路上才不會孤單，才會更加風光。