當我們回過頭來看，即使快消品的電商之路難題重重，快消操行業的電商化仍舊是人們最為感愛好的話題。從B2C模式（商家對顧客）到C2C模式（消費者對消費者）再到這兩年興起的O2O的概念。O2O即Online To Offline，是指線下的商務機構與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，通過將線下的銷售與線上的營銷緊密地結合在一起。合肥網站建設公司表示快消品商家可以在互聯網上做品牌推廣，在線下銷售產品；消費的產品通過互動方式最后回到互聯網上獲得產品新的附加值，讓消費者情不自禁地介入到線上傳播的流動中，并使企業積累精準客戶，實現差異化競爭。
這種O2O模式意味著電商不僅僅是扮演著挑戰和取代傳統渠道的角色，更多地表現出與傳統渠道“融合共進”的發展趨勢。而如何將兩個O緊密地連接起來將成為這種模式成功的樞紐。這就需要將電商技術與傳統渠道融合再造，實現快消品業整個生態鏈的改變。通過融合“電商+傳統渠道”的貿易模式，將供貨商（出產商、品牌商）、配送商（代辦代理商、批發商）、零售商（個體超市、副食物店、雜貨店、夫妻店）和消費者四方的需求，整合到電商的交易配送平臺系統中。

詳細來說，出產商通過O2O平臺就能讓產品快速鋪貨到全國各個角落的零售終端；各地代辦代理商通過O2O平臺將代辦代理商的產品快速鋪貨到本地大大小小的零售終端，并緊緊鞏固本地渠道和終端；大量的零售商店主通過O2O平臺以一件起批的方式，按出廠價或批發價進貨；消費者在互聯網上看到中意的產品，就可以直接下單，由本小區或者本鄉鎮就近的零售實體店直接送貨到消費者的手中。
從快消品企業的角度來看，假如電商平臺能通過系統監控在全國各個城市鄉鎮、甚至小區便利店的銷售情況，來自于全國各地的零售商可以直接將訂單提交給當地的運營配送中央，運營配送中央可以將本地整合的訂單提交至供貨商，供貨商可以直接發貨給運營配送中央，運營配送中央通過區域配送體系配送至零售商。這樣零售商店主省去了去批發市場選貨、進貨等諸多環節，配送商的零庫存的代辦代理配送方式免除了庫存積存的風險。

合肥網站建設公司表示快消品實現在供貨商與配送商，配送商與零售商，零售商與消費者之間的無縫實時對接，形成供貨商—市縣運營配送中央—零售實體會員店—消費者的一體化貿易模式。這樣就可以實現快速完成采購、配送，讓快消品得到真正的“快銷”；消費者再通過互動游戲的方式，在互聯網上獲取新的附加值，形成線下、線上聯動。