進軍體育、娛樂領域，蘇寧真的認為自己是阿里了嗎？

近日，在“2015中國企業領袖年會”上，蘇寧控股團體董事長張近東表示，蘇寧將“進軍創業、體育、娛樂等領域，由于在IP、影業、影視、足球、游戲、創業孵化等方面為年青人打造事業夢想與快樂的一攬子平臺的支持，為年青人創造成長，成為風口。”

看來，蘇寧的野心不小。不外，對此筆者卻有疑慮：進軍體育娛樂等領域，蘇寧真的認為自己是阿里了嗎？

實在，蘇寧早就已經進軍體育娛樂了。只不外，還沒有十分的深入。我們不妨先看看蘇寧在體育和娛樂方面的布局。

先看體育。

蘇寧向體育行業的進軍，主要是足球。

2014年6月，蘇寧成為西甲豪門巴塞羅那俱樂部的首家中國贊助商。雙方達成合作后，蘇寧成為巴薩中國區粉絲官方合作伙伴，在蘇寧易購站內建設巴薩頻道，建立巴薩中國球迷的官方互動渠道，獲取巴薩授權的專屬資訊和圖片。在合作中，巴薩授予蘇寧使用如下權利：商標許可、肖像權、廣告權利、市場營銷權利、商品化權利、接待權利、特別流動權利、情誼賽權利等，蘇寧就此向巴薩支付相關用度。2015年3月，蘇寧正式簽約成為江蘇國信舜天足球俱樂部2015年的主贊助商，蘇寧易購拿下了江蘇國信舜天球衣胸前廣告。

2015年11月，足協杯決賽開戰之際，江蘇國信舜天足球俱樂部發布公告，向社會公然轉讓100%注冊資本。而根據業內預測，此次轉讓很可能只是簡樸的走一個形式，不出意外，江蘇舜天足球俱樂部的下一個主人就將是蘇寧團體。

再看娛樂。

蘇寧對娛樂界的滲透滲出，要更早。

2013年，蘇寧聯合弘毅投資斥資4.2億美元戰略投資PPTV，收購后者約74%的股權，其中蘇寧占到44%的股權，將成為PPTV第一大股東，蘇寧也借此進軍網絡視頻行業。2015年10月，蘇寧文創團體成立，除PPTV聚力之外，蘇寧文創將設立蘇寧影院、蘇寧影業和蘇寧體育業務板塊。同樣是在2015年11月，蘇寧旗下蘇寧環球發布公告，擬斥資逾3億元入股韓國娛樂公司。

而在未來，蘇寧讓PPTV獨立上市的想法主意已經很顯著。

總的來說，從蘇寧之前在體育和娛樂的布局雛形看，與阿里有著千絲萬縷關系的蘇寧，很像是在模仿阿里的足跡。阿里巴巴，在體育、娛樂方面的布局，不也恰是這樣嗎？甚至在我看來，蘇寧有將自己打造成“小阿里”的意思。

不外，模仿雖易，成功卻難。一不小心，“照貓畫虎反類其犬”的結果說不定也會泛起。

首先，足球是那么好玩的嗎？

眾所周知，中國足球是一個燒錢的無底黑洞。中國足球，不輕易玩，也不好玩。沒有足夠的錢包，別想玩這個燙手的山芋。且不說投入，單看盈利狀況。2014年，在中國足協指導下、網易發布的2014版《中超聯賽貿易價值講演》顯示，2014賽季中超公司4.4億年收益立異高，但盈利的俱樂部僅5家。

而在亞冠賽場、海內賽場風生水起的恒大淘寶俱樂部上市后，我們知道，其2013年、2014年、2015年1-5月分別虧損5.7億、4.8億和2.6億。加上之前幾年的虧損，恒大淘寶累計虧損18億。

足球俱樂部的收入，目前絕大部門集中在廣告身上，衍生盈利模式比較狹窄。絕大多數海內足球俱樂部，尚沒有探索出很明確的道路。而恒大淘寶的亞冠金元成績，無法掩蓋國字號中國男子足球在洲際成績上的昏暗，整個中國的足球遠景，并不是太樂觀。國字號中國男子足球在洲際成績上的背后，則是足球體系的混亂，好像還不如多年之前。

那么，蘇寧能夠抗得起中國足球的金錢壓力嗎？能抵御整個環境嗎？

再有，互聯網的娛樂有時并不樂觀。

目前中國互聯網的視頻網站，好像還不能找到很是明確的盈利方式。優酷土豆，終極不得不落入阿里囊中。而蘇寧自身的的PPTV，則也是深陷虧損泥淖。根據蘇寧2014年年報，“PPTV仍處于快速布局、快速獲得用戶階段，因此在研發、人才、內容等方面保持了持續增加的投入，講演期內虧損48527.1萬元。”2015年前三季度，PPTV整體實現利潤虧損7.05億元，對公司歸屬于母公司股東的凈利潤影響為-4.8億元。所以，蘇寧將PPTV剝離，交給蘇寧文化，可謂百味雜陳。

而與傳統影視業的合作，甚至取代傳統影視公司的地位，固然是目前互聯網娛樂的主流，卻風險極大。以粉絲的氣力為例，并不是每一家互聯網公司都擁有龐大的粉絲群體的。目前，我們只看到了成功的例子，可跟著入局者越來越多，失敗的例子也會越來越多的。

更加嚴重的情況是，在BAT也要染指這一行業的情況下，蘇寧這樣的互聯網企業還有多大的生存空間呢？有空間，但不會很大。

阿里巴巴有錢，不怕虧損，可以耗時間。可是蘇寧，連一個PPTV都伺候不起，又談何進軍娛樂體育行業呢？將進軍體育娛樂等領域，蘇寧真的認為自己是阿里了嗎？