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| 發布時間：2016-04-15 文章來源： 瀏覽次數：3140 |
| 這篇文章，主要是想先容下如何進行企業軟文的寫作。首先，需要明白的是什么是企業軟文，感愛好的讀者可以自己去百度百科里面閱讀企業軟文的具體先容，浪訊在這里簡樸的談下自己對企業軟文的看法。軟文的寫作按照不同的尺度可以分為良多種類，好比假如按照行業來說，就可以有不同行業的軟文，如金融類軟文、醫療類軟文。而企業軟文就是指那些為了企業服務的文章，即以企業為目標的軟文，這種軟文的目的可以是為了銷售企業的產品，也可以是為了晉升企業形象，一般我們也將企業軟文用軟文公關來形容，由于企業軟文的好壞對一個企業影響很大，所以在一定程度上，企業軟文確實起到了公關的作用。 那么，企業軟文到底應該怎么下手，如何更好的寫作企業軟文呢?下面就以百度為例，簡樸的說說浪訊本人的一些看法，假如其中有分歧錯誤的地方，歡迎讀者在文后的評論框中指出。 (1)企業文化，最好的軟文素材。 每一個企業都會有著其特有的企業文化，可以說企業文化就是一個企業的靈魂。正由于不同企業具有不同的企業文化，這就具有了不同凡響的特點，也就有了說的由頭、寫作的價值，所以，大可以通過軟文將企業文化充分的展示出來。百度的文化及使命是讓人們最便捷地獲守信息，找到所求，讓世界更有效，讓人們更公平。假如非要濃縮，那么百度其特有的文化就是“簡樸，可依靠”這五個字。那么，就可以從這樣的百度文化入手，寫一篇具有顯著的百度式特點的企業軟文。 (2)企業人物，鮮活的企業形象。 一個企業之所以能夠做大做強，最重要的是施展著人的作用、團隊的作用，往往這些人身上都具有一些凡人所沒有的東西，這些亮點非常值得拿出來讓大家學習。而人們也喜歡閱讀有關成功人士的故事，他們但愿從他們的成功故事中獲得經驗的教訓。百度的創始人是李彥宏和徐勇，他們都長短常有故事的人，他們的故事本身就可以寫成一本書，而用于企業軟文的寫作就再簡樸、有效不外了。當然，百度的團隊不是只有他們兩個，還有他們的工程師們，以及企業的每一個員工，每一個人都是一個故事，都有他們獨特的亮點。只要當真去觀察，就會發現寫這些人的故事也一樣會吸惹人，好比前幾年比較出名的“度娘”。 (3)產品及服務，直接影響客戶的地方。 對于一個企業而言，客戶選擇了你，并不是由于你的企業文化說的多好聽，也不是由于你這個企業的CEO是多么的具有能力，他們最直接的目的就是為了你的產品而來，為了你的服務而來。所以，有規律的、及時的對你的產品和服務進行先容，將它們展現給更多的人看，客戶看的多了，就會去嘗試著使用，假如產品真的有價值，客戶就會一直使用下去，而良好的售后服務，能夠保證客戶對企業及產品的滿足度以及回頭率。所以，要常常去寫以產品、服務為主題的軟文，哪怕只是一個微小的更新，只要是有價值的信息，都可以將它曝光在視野中。浪訊個人覺得這方面做的比較好的就是“魔獸世界”這款游戲了，我幾乎天天都可以從科技類新聞中看到“魔獸世界”這個游戲的更新情況，好比昨天可能又在更改武僧這個覺得的屬性和技能，今天又要發布新的資料片，明天又開發了某一個新的副本。我本身沒有玩過“魔獸世界”，但是天天都會看的這樣的新聞，說實話，看的多了，我確實有種想去玩玩的沖動。所以，我覺得“魔獸世界”就是個很好的例子，企業都可以去效仿一下它的成功。 (4)事件與流動，社會化的企業宣傳。 事件可以簡樸的理解為“某某企業于某時某地發生了某某事情，該事件對社會某方面產生了某某影響，某某人就此事有某某看法，然后官方某某人又公然做了某某聲明”，常見的事件營銷形式就是這樣。就好比，月前百度李彥宏給內部員工發了封郵件(詳細是什么郵件，我沒記太清)，就這件事情那段時間互聯網上聊的火熱，這就是事件。企業可以自己制造事件，也可以等待事件的天然發生，好比前不久華為和復興在美國市場的事件，這就是典型的天然發生的事件，華為和復興沒有自己想去制造。而流動指的又是什么?我覺得流動可以歸屬于事件，它本身也就屬于事件的范疇。在年底的時候，各大企業都在忙著開企業年會、年終總結、新年促銷等流動，這就是流動。這些事件都很有報道的意義，企業大可以加以利用，現在這個社會，尤其是互聯網上非常缺乏原創內容，企業可以對企業的事件寫一篇不錯的新聞稿，然后投到網上去，一定會引起廣泛關注。 以上就是浪訊對于企業軟文寫作的一些看法，以上涉及到的四個方面比較合用對大多數企業，對于某些特殊的企業，可以采用一些特殊的方法，例如，有些技術性公司，他們不會賣產品，那么這樣的公司就沒有產品軟文可以寫，這時候就可以寫一些技術性文章，談談技術研發過程中的一些故事，以及新技術能夠給人類帶來哪些作用。除此之外，我們還可以站在客戶的角度寫企業軟文，好比客戶對于企業的一些看法。軟文寫作一定要靈活一些，不要僅限于以上幾種種，在互聯網飛速發展的今天，做好軟文公關非常重要，建議企業職員將軟文公關考慮到企業發展的環節中。 |
