互聯網女皇瑪麗·米克爾四年前曾說，印度的互聯網浸透率是與2008年的我國以及1996年的美國畫等號的。可以說是對印度互聯網商場寄予厚望。

這兩個年份的特殊之處在于，它們是我國和美國互聯網巨子快速興起的年份。2008年，騰訊、京東和阿里巴巴發展勢頭迅猛；而1996年，yahoo、亞馬遜、eBay也正風生水起。她認為，未來印度很有或許成為下一批國際級互聯網巨子誕生地。

瑪麗·米克爾的判別不無道理。目前印度的互聯網浸透率為38.4%，低于我國的55%，從我國的互聯網發展歷程來看，印度互聯網確實還有很大的發展空間。可是浸透率并不代表全部，還要看互聯網用戶基數。目前，印度人口總量達到了13.11億，排名國際第二，僅次于我國，一起，印度具有3.33億寬帶互聯網用戶，6.16億移動通信效勞用戶，移動互聯網覆蓋率約為24.33%，用戶數約為3.16億，這些數字還在快速增加。可以說，印度互聯網發展潛力不可小覷。

印度的人口結構也是吸引互聯網巨子紛繁進入印度商場的重要原因之一。數據顯示，印度是一個適當年青態的國家，年齡在35歲以下的年青人占了總人口的65%。年青人對互聯網效勞等新生事物的接受能力要強得多，對互聯網企業而言，這些都是可以爭奪的潛在用戶。

與此一起，印度的互聯網人才儲備也是適當可觀的。數據顯示，印度2015年15~24歲人口文盲率僅為9.8%，別的，印度傳統上就是一個軟件產業適當發達的國家，培養出了很多的優異IT人才，可是由于國內經濟不發達等原因，這些人才很多外流到其他國家。近幾年，跟著印度經濟以6%~7%的速度穩步增加，印度人才商場也呈現了高科技人才回流的趨勢。

可以看出，不管是從消費的角度看，仍是從生產的角度看，關于互聯網巨子而言，印度都是一個適當有吸引力的商場。

開拓國際商場也是互聯網巨子實現本身持續發展的內涵需求。關于國內的各大互聯網企業而言，跟著我國人口盈利的充分開釋，其平臺用戶數量的增加逼近天花板，ToC商場逐步飽滿，在國內持續擴張后勁不足，它們的應對戰略有二：第一是進一步深耕消費者商場，通過不斷選用新技術等持續優化用戶體會；第二是從ToC逐步轉向ToB，充分發掘企業端以及公共醫療效勞等領域的發展潛力，這對具有大數據云核算能力的互聯網巨子而言，可以說是很自然但一起也是充滿了想象力的挑選。

但這一代互聯網巨子無一例外都具有寬廣的國際視界，它們不滿足于只是輸出某款產品，而是將自己整套商業模式進行輸出，比如阿里和京東現已開始向寬廣的全球商場投放其零售基礎設施。就連小米這樣以硬件產品發家的互聯網公司，也宣稱“我們將在印度復制我國最成功的生態體系商業模式”。

與此一起，印度政府也在大力推進創業，2016年莫迪政府提出了“印度創業，印度興起”的口號，從政策減負和資金支持兩方面著手，積極推進印度互聯網創業，以期建立創業創新的生態體系。別的，聯邦政府在推進基礎設施建設、國家層面無現金支付體系以及統一身份體系等方面的盡力，也有助于打通印度原來商場相對分散的現狀，形成一個活潑的、統一的大商場，然后促進資源的活動以及消費潛力的開釋。

激烈的商場競爭也給了印度本土企業一個學習和成長的絕佳時機，就像十幾二十年前的我國那樣。印度的商場和人口規劃，決議了可以在印度商場拔得頭籌的互聯網巨子，也必然具有影響國際的能力。或許，印度也會呈現這么一批優異的企業家，從我國互聯網巨子的成長歷程中汲取經歷，讓印度成為下一個互聯網巨子的誕生地。